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薪酬激励一是要关注重点激励的对象,二是要关注重点激励的内容。这里提供几种方法,可以根据企业具体发展情况选择使用。计酬式激...
2025-07-12
根据调查,大多数发品商在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题。也...
2025-07-11
随着经济的发展,许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位作为集团经济的主体,它们的发展左右着整个企业经济的发展状况,然...
薪酬设计一直是企业人力资源管理中的重点与难点,本文中笔者根据自身经验,简要论述企业管理者在薪酬体系建设过程中值得注意的两...
2025-07-02
企服快车官网人事资讯:薪酬体系设计是指根据企业的实际情况,紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根...
2025-06-25
企服快车官网人事资讯:在企业从事管理变革,无论方法或形式再怎么多种多样,最终无非从两种角度入手:一种是基于企业效率视角进...
2025-06-22
薪酬结构的设计对于企业来说不仅仅是对员工的奖励和激励,还可以通过合理的规划达到税务优化的效果。合理的薪酬结构能够帮助企业...
2025-06-20
在创业公司的人力管理中,薪酬设计是非常重要的一部分。虽然对公司的价值观和文化有认同感的人会更愿意为公司有一个好的未来出力...
制定明确的绩效薪酬目标对许多企业管理者来说无疑是一种真正的挑战,他们不但要努力使部门或个人目标与公司总体经营目标相挂钩,...
2025-06-19
薪酬设计并不是短短一个半小时就能学会的,它需要设计者在长期大量的工作实践中积累起对业务的熟悉和对数字的敏感度。但是,薪酬...
2025-06-18
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