1.前期准备 任命管理者代表、明确体系负责部门、建立食品安全管理体系咨询工作组、确定ISO22000内审员、拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。

2. 现场调研 了解公司体系运行的基本状况。

3. 体系策划 确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

4. 人员培训 提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。

5. 文件编写/发布 建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性。

6. 体系运行 贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。

7. 第一次内部审核 培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

8. 管理评审 对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

9. 第二次内部审核（必要时）检查体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。

10.模拟审核（审核准备）评价体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核

。

11.最后阶段进行ISO22000认证 经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书