工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的重要环节,是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

建设项目工程设计管理程序主要有：

1. 设计委托阶段。

2. 初步设计的工程方案设计与勘察阶段。

3. 初步设计阶段。

4. 招投标设计和施工图设计阶段。

5. 施工阶段和验收阶段。

6. 设计的评价。

建设项目工程设计管理工作的主要内容是组织设计，配合和提供设计条件，控制设计规模、工程质量、工期与投资，组织审查和批准设计文件，协调设计外部协作关系和提供外部条件。工程设计过程管理的目的是控制设计质量，即在保证设计工作进度的条件下，以较低工程投资建设项目向业主提交符合设计标准、适用的、便于实施、能满足使用功能与效益的设计成果，评价设计质量的最终标准是建设项目的功能和效益。

1. 建设项目工程设计质量控制要点：

a设计前控制。

b设计方案论证审查。

c设计工作质量检查。

d工程设计进度的协调与管理措施。

2. 建设项目工程设计投资控制要点：

a优化设计。

b推广标准设计。

c推行限额设计。

d初步设计投资概算控制。

e施工图设计控制投资。