随着全球环境问题的日益严重，环境管理体系的建立和实施已经成为企业和社会发展的重要组成部分，任何管理体系都存在潜在的风险，本文将探讨环境管理体系存在的风险，并就如何应对这些风险提出建议。

环境管理体系的风险

1、制度风险

环境管理体系的制度风险主要表现在政策法规的不确定性、管理体系的复杂性和执行标准的模糊性等方面，由于环境法规的不断更新和变化，企业可能无法及时调整自身的环境管理体系以适应新的法规要求，从而面临违规的风险，环境管理体系的复杂性也可能导致企业在执行过程中出现偏差，影响体系的正常运行。

2、技术风险

技术风险主要表现在环境监测和治理技术的不足、技术更新换代的快速性以及技术应用的不可预测性等方面，随着科技的发展，新的环境监测和治理技术不断涌现，但企业可能由于技术投入不足或技术更新不及时，导致无法有效应对环境污染问题，技术更新换代的快速性也可能使企业面临技术过时和无法适应新技术的风险。

3、运营风险

运营风险主要表现在环境管理体系的运营成本、运营效率和运营质量等方面，企业在实施环境管理体系过程中，可能需要投入大量的人力、物力和财力，导致运营成本增加，如果环境管理体系的运营效率低下，可能会影响企业的正常运营，如果环境管理体系的运营质量无法达到预期目标，可能会导致环境污染问题得不到有效解决，给企业和社会带来损失。

4、外部利益相关者风险

外部利益相关者风险主要表现在与政府、客户、供应商和社区等利益相关者的关系处理不当所带来的风险，环境管理体系的实施可能对企业的生产经营活动产生影响，进而影响与政府、客户、供应商和社区等利益相关者的关系，如果企业无法妥善处理与这些利益相关者的关系，可能会面临政策支持不足、市场份额减少、供应链中断等风险。

应对环境管理体系风险的策略

1、完善制度建设

企业应密切关注政策法规的动态变化，及时调整自身的环境管理体系以适应新的法规要求，企业应简化管理体系，明确执行标准，降低因制度复杂性带来的执行风险，企业还应加强内部沟通与协调，确保环境管理体系的顺利实施。

2、加强技术研发与创新

企业应加大技术投入，积极引进和研发新的环境监测和治理技术，提高企业的技术水平和应用能力，企业应关注技术更新换代的快速性，及时调整自身的技术战略，以适应新技术的发展。

3、提高运营效率与质量

企业应通过优化管理流程、提高运营效率、降低运营成本等方式，提高环境管理体系的运营质量和效率，企业还应加强员工培训，提高员工的环保意识和技能水平，为环境管理体系的顺利实施提供有力保障。

4、强化与利益相关者的沟通与合作

企业应积极与政府、客户、供应商和社区等利益相关者进行沟通与合作，建立良好的合作关系，通过与利益相关者的合作与交流，企业可以更好地了解他们的需求和期望，从而更好地实施环境管理体系，企业还可以通过与利益相关者的合作，共同推动环境保护事业的发展。

环境管理体系的建立和实施对于企业和社会的发展具有重要意义，任何管理体系都存在潜在的风险，通过完善制度建设、加强技术研发与创新、提高运营效率与质量以及强化与利益相关者的沟通与合作等策略，企业可以有效地应对环境管理体系的风险，实现可持续发展，政府和社会各界也应关注和支持环境管理体系的建设和发展，共同推动环境保护事业的发展。