灵活用工是现在企业选择比较多的一种用工形式，这种形式已经跟传统意义上的临时工、零工有很大的区别，相对于建筑工人、客服等传统的灵活用工岗位来说，软件开发、广告策划这种需要需要高级人才的岗位，企业更加愿意采用灵活的工作时间，按照专业成果与企业进行合作。这种合作制关系，将成为企业主流用工模式。

那么如何才能再充分利用灵活用工降低成本增加效益的时候，又能够防范所存在的法律风险呢?

首先，严格筛选，严把入门关。设置相应的录用条件，包括相应资质证书的审核、工作经验要求、职业素养、背景调查等，必要时应组织面试。

其次，签署相应的协议。通过平台和管理公司与灵活就业人员签署相应的协议，明确双方之间的关系、权利义务、报酬支付方式、提成比例、服务标准，如何退出等，并注意两份协议之间的衔接。

最后，设置必要绩效激励。要激励自由职业者愿意、主动接受平台公司的服务需求，并保证服务质量，可根据客户反馈，对服务质量进行评比，对评分高的积极宣传，大力推介，优先获得收费标准高的服务需求，或增加提成比例、给予晋升机会等。这也是灵活就业人员能获得的重要评价。

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