CMMI3，记得当初上培训课的时候，听着老师介绍过程管理，，工程过程，支持过程这四大类过程域的时候，全部门上下听得稀里糊涂，从未想到这个鬼东西还这么复杂，这么麻烦。

CMMI3，一来是想规范一下项目开发流程，二来是拉更多的外包项目，因为有些项目投标时，有些客户一定要求要通过了。全部门上下都没有实施过CMMI的经验，有些同事在以前上班的公司早已实施过CMMI，有些也轮不到他们去参与。所以实施CMMI3感觉有点像摸着石头过河。实施七八个月，过程虽然痛苦，但收获彼多。

CMMI1．初始级 2． 已管理级 3． 已定义级4． 量化管理级 5． 优化管理级，公司可以直接评CMMI3级，但要评CMMI4级，要通过CMMI3级才可以实施，CMMI5级则要先通过CMMI4级。

过程管理，项目管理，工程过程，支持过程，每个过程域下面都有相应的模板文件。

财富库里面包括六个子库

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