公司变更法人是一项重要的决策，对于任何一家企业来说都至关重要。当公司法人发生变更时，需要找到合适的人来担任新的法人，以确保公司的正常运营和发展。但是，很多企业主在面对这个问题时感到困惑，不知道应该找谁来担任新的法人。在本文中，我们将探讨公司变更法人应该找谁的问题，并提供一些建议和指导。

1. 内部人选

首先，公司可以考虑内部人选来担任新的法人。内部人选熟悉公司的运营和业务，了解公司的发展战略和目标。此外，内部人选通常能够更好地适应和领导公司的文化和价值观，减少公司运营过程中的不稳定因素。

然而，选择内部人选也存在一些潜在问题。首先，内部人选可能没有足够的经验和能力来担任法人职位。尽管他们对公司的了解比较深入，但缺乏法人职位所需的管理和领导能力可能导致公司运营的问题。其次，选择内部人选可能会引起内部人事关系的紧张和不稳定，影响公司的整体稳定和发展。

2. 外部专业人士

另一种选择是寻找外部专业人士来担任公司的新法人。外部专业人士通常具有丰富的经验和专业知识，能够为公司提供新的思路和战略，推动公司的发展。他们可能具备领导能力和决策能力，能够有效管理公司的运营。

然而，选择外部专业人士也需要谨慎考虑。首先，外部人士可能对公司的文化和管理模式不熟悉，需要一段时间去适应和了解公司的运营。此外，雇佣外部人士可能会导致内部人的不满和不安，需要做好内部沟通和管理工作。

3. 委任独立机构

另一种选择是委任独立机构来担任公司的法人职位。独立机构通常是经过认证和授权的，具备专业的管理和监督能力。委任独立机构可以确保公司运营的公正和透明，减少利益冲突和内部纠纷。

然而，委任独立机构也存在一些问题。首先，雇佣独立机构可能需要支付额外的费用，增加公司的成本负担。其次，独立机构可能不够了解公司的具体情况和需求，需要一段时间去熟悉和了解公司的运营。

4. 综合考虑

在选择公司变更法人时，最好综合考虑以上三种选择，并根据公司的具体情况进行折中和决策。公司可以考虑成立一个委员会或专门小组来评估和选择合适的法人候选人。这个委员会或小组可以通过面试、背景调查等方式来评估候选人的能力和适应性。

在选择法人候选人时，除了考虑他们的能力和经验外，还应该考虑他们的价值观和领导风格是否与公司相符。公司应该确保新的法人能够与现有管理团队和员工进行有效沟通和合作，共同推动公司的发展。

总之，公司变更法人是一项重要的决策，需要谨慎考虑和选择。公司可以考虑内部人选、外部专业人士或委任独立机构来担任新的法人职位，并综合考虑不同因素进行折中和决策。选择合适的法人候选人可以为公司的稳定和发展打下坚实的基础。