随着中国音乐集团(以下简称“CMC”)与腾讯对数字音乐业务进行合并,发酵数日的“腾讯拿下海洋音乐”终于被证实。
从去年最严版权令颁布后,在线音乐平台之间的合并开始不断上演,而此次市场占有率第一的海洋音乐与版权数量最大的QQ音乐合并,无疑备受音乐行业关注,如此一来,以版权取胜的“腾讯系”以及玩粉丝经济的“阿里系”之间会发生如何变化?两大阵营谁又更被看好?
合并后市场份额超70%
根据目前公布的信息,腾讯在交易完成后将拥有CMC过半的股权,但QQ音乐与海洋音乐旗下酷狗、酷我三大在线音乐平台仍将保留独立品牌与运营。
从今年一季度在线音乐平台的市场份额来看,酷狗音乐以33.73%的市场份额名列市场榜首,第二、第三名分别是QQ音乐18.91%和酷我音乐18.73%。
合并后的“腾讯系”占据了超过70%的市场份额。
收购之前,海洋音乐尽管拥有第一份额,但高额的版权成本也带来巨大的生存压力。
有业内人士透露,之前海洋音乐赴美上市是为了获得资本,以平衡版权成本和变现难等问题,此次版权成本是QQ音乐与海洋音乐合作的最大动力,上市未果的海洋音乐只能委身腾讯换取存活的资本。
腾讯也有自己的布局,而且从之前与网易云音乐、多米音乐的版权分销中也能看出端倪。
恒大音乐市场总监王毅告诉北京商报记者,“版权溢价成本过高,运营模式和商业模式均不成熟,付费模式也不客观,导致之前的版权战并没有收回相应的成本。
而且没有阿里、腾讯之类大背景支撑的海洋音乐资金链、盈利模式都欠佳,能否持续到寡头的消耗战也难说,这也是海洋音乐寻求上市路上的备选方案”。
在音乐领域中,酷狗、酷我音乐的合并以及阿里整合天天动听和虾米音乐等,并购也成为近两年数字音乐市场的重要事件。
此次QQ音乐与海洋音乐合并,则更容易打通共享、节省部分成本互补用户以及直播业务的互通,从之前小规模的合作也形成了更多的业务联系。
有报道指出,此次交易后,CMC估值可达60亿美元,而且还将继续选择赴美上市。
但值得注意的是,作为全球音乐流媒体平台的代表,发展近十年的Spotify还走在融资的路上。
而在美成功上市的惟一一家Pandora,股价也从高峰时的70美元跌到如今的13美元。
王毅表示,企业在资金、运营等方面没有问题就不会选择上市,而相应的结构需要资金扩充业务,或开展消费业务,才会寻求资本。
从目前来看,整个在线音乐产业的盈利能力并不是很可观。
在线音乐盈利难是共性
去年国家版权局出台下架禁令后,各大音乐平台纷纷转向版权购买,因而唱片公司成为了大家争抢的香饽饽。
另企服快车面,对于日渐萧条的音乐产业而言,数字音乐的版权收入无疑是各大唱片公司新的盈利点。
一位资深业内人士帮北京商报记者算了一笔账,以去年底腾讯大约拥有20多家独家音乐版权来看,这笔版权费用可能高达十几亿元。
去年某国内新型唱片公司曾与一家平台达成独家版权协议,300首歌曲版权费高达2000万元,大约六七万元一首。
但版权一般是有两三年左右的时间限制,在版权成本高的背后却是收益远不足以弥补大量损耗。
在酷我歌迷产品研发部总监丁晓晨看来,包括国外数字音乐都没有好的变现方法,之前KAT都在版权上下重金投入,其中QQ音乐版权最多。
在版权正版化之后,版权价格翻了百倍,尤其是独家版权根本回不来成本。
对于一个平台来说,购买版权的支出大概占到总成本的3-4成,这一巨大的成本直接倒逼在线音乐开启收费模式。
目前,QQ音乐、网易云音乐、阿里星球等付费音乐包大约1个月8-10元不等。
尽管因版权保护以及高版权费用等因素,各家音乐平台之间形成了差异,这种市场环境也利于去盈利、变现,但也有相关调查显示,囿于用户为音乐内容付费的消费习惯尚未建立,付费音乐服务效果并不乐观。
如今5元左右的一张数字专辑,似乎让不少平台看见了新的曙光。
数据表明,QQ音乐数字专辑合作的歌手已囊括鹿晗、周笔畅、李宇春等40余位音乐人,专辑累积销量突破2000万张,总销售额已突破1亿元。
在业内人士看来,包括会员、付费包、数字专辑等付费收入将逐渐提高,并成为在线音乐行业不可忽视的收入来源,但目前并不是核心商业模式。
丁晓晨分析道,“几大平台各有优缺点,海洋系有用户基础,腾讯和阿里有平台优势,但是三方都没有找到盈利的商业模式,阿里‘粉丝游乐’,腾讯直播、‘MUSIC+’,酷狗繁星直播都是玩粉丝经济,但也都在探索”。
两大阵营谁主沉浮
版权更迭之后,形成了以海洋系、腾讯系、阿里系为主的三巨头,如今,拥有版权第一、市场份额第一的大体量“腾讯系”音乐似乎已经稳操胜券拿下在线音乐“一家独大”的局面。
“QQ音乐仍想要独家垄断市场,版权做大后让别人来买。”行业人士分析道。
但QQ音乐还有劲敌阿里音乐,尽管阿里音乐希望构建音乐生态圈来获得后期盈利,而非主攻版权战,但是以阿里音乐的版权地位、音乐资源、资本实力等来看,阿里音乐确实也算得上“半壁江山”了,QQ音乐想要独霸还需时日。
况且阿里星球被定义为集粉丝游乐、大牌直播、在线音乐、幕后英雄为一体的娱乐交互平台,有望扭转阿里音乐在版权方面的缺失。
“阿里星球并不只是一个播放器,市场占有率并不代表盈利能力,关键是看营收和利润。”王毅补充道。
从商业模式来看,以版权为优势的腾讯系与玩粉丝经济的阿里系相比,在数字音乐变现路漫漫的过程中,谁又能抢占先机最快开启优质变现途径呢?
在王毅看来,“不在于谁更好,而在于谁的模式在公司发展中更适合自己的定位。
阿里是以电商和交易为基础的一家公司,以采购和消费为主,包含B2B、B2C、C2C等模式,其实阿里星球就是在做音乐领域中阿里原来的样子,可以说是音乐淘宝。
但腾讯不同,腾讯是基于人与人之间的社交,包括QQ、QQ空间、微信等,是互动生活场景的产品。
两大阵营未来的发展是要看哪个更适合企业文化承载的产品方向,面对市场、受众的契合度是否统一与吻合”。
试听只是在线音乐的一部分,在线音乐平台早已经不是单一的播放器工具,而是一个能够交流、原创、打造粉丝经济等的互联网音乐平台。
值得注意的是,“粉丝经济近两年的势头发展迅猛,前几年并没有出现演出市场一票难求的现象,但如今,演出市场已经成为一种粉丝的刚需”。
王毅认为,未来可视化的演艺领域潜力巨大,还可以与VR等更多的科技结合。
北京商报记者 陈丽君/文 代小杰/制图
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