应当说，总会计师领导整个单位的整体发展，积极参与宏观决策，财务负责人可以说是财务的具体执行者，在公共机构的财务管理中发挥着重要作用：

1.在严格遵守国家税法的基础上，充分利用税收优惠政策。

该单位的财务负责人可以严格按照国家税法的规定帮助单位办理支付手续，全额支付，帮助单位积极完成组织完成的任务，与税务部门进行良好的协调和沟通，这与熟悉税收法律法规的财务负责人密切相关，可以帮助单位自身与税收、审计、银行等外部部门建立良好的关系，建立单位自身良好的外部财务形象。

另企服快车面，财务负责人也可以在严格遵守国家税收法律的基础上，充分利用税收优惠政策为单位谋取利益。

今天，随着市场经济的高度发展，国家出台了许多税收优惠政策。

在精通税法的基础上，财务负责人可以整合各种强有力的税收优惠政策，为单位创造最大的经济效益。

2.可帮助单位加强资金管理，节约资金使用。

资金管理是单位财务管理的重要组成部分，无论是企事业单位，资金都是单位生存和发展的核心。

作为单位的财务负责人，加强资金管理是单位财务负责人的重要职能。

过去，大多数公共机构依靠国际财政拨款补贴。

随着国家和有关主管部门的逐步下放，公共机构逐步转向自收自支。

因此，公共机构有必要加强资金管理，制定合理的财务预算计划，做好合理的财务分析是加强资金管理的第一步。

财务负责人单位过去。

对当年及以后年度的发展有全面的了解，能够按月、季度、年度分析计划的完成情况。

他们可以根据单位的整体发展情况科学编制财务预算和收支计划，合理规定单位计划期间的现金用量，并根据财务预算安排相应的资金来源，并提出进一步改进经营和调度的建议，以确保各项资金的正常运行。

3.提高财务人员水平，逐步协调各方面的财务关系。

过去，公共机构的财务会计制度相对简单，一般采用收付实现制度进行会计核算。

随着公共机构的逐步重组，公共机构也逐步采用权力和责任制作为会计核算的基础，这就需要努力提高财务人员的水平。

财务负责人可以全面把握单位的财务发展方向，积极组织财务人员学习新业务。

新知识，特别是财务法规和相关政府部门发布的最新规定，帮助财务人员更好地理解和做好财务工作。

此外，财务工作涉及各方面的关系，无论是公共机构内部各部门还是外部税收。

审计、财务、银行等外部部门都需要财务会计负责人的协调。

只有协调各方面的关系，资金才能有效地运作，帮助公共机构取得良好的发展和进步。

单位的财务工作是单位经济大局的基础，是企事业单位在微观层面上的细致努力。

在当今日益发达的市场经济中，事业单位的重组已成为一大趋势，财务管理的作用日益重要。

总会计师和财务负责人将在事业单位发挥重要作用，需要各单位合理利用，确保单位自身的良好健康发展。