会计信息一体化建设起着非常重要的作用，特别是国有企业规模大、规模大、会计管理工作更加复杂，通过会计信息一体化建设可以提高会计管理效率，也可以加强会计管理质量，更加注重会计信息一体化建设，特别是适应信息时代，努力促进会计信息一体化创新发展。

一是提高会计信息一体化建设的重要性。

国有企业是否重视会计信息一体化建设，将直接影响其效果。

因此，国有企业必须适应信息时代，进一步提高重视，努力为会计信息一体化建设创造有利条件。

由于会计信息集成需要硬件系统和软件系统的支持，必须进一步增加会计信息集成建设的投资，制定科学的投资计划，根据国有企业的发展，逐年增加投资比例，通过几年的努力，使会计信息集成硬件系统和软件系统满足需求。

大力加强会计信息一体化建设运行机制建设，可以成立会计信息一体化建设委员会，专门负责这项工作。

要把人才建设纳入会计信息一体化建设体系，培养符合信息时代要求，能够更好地开展会计信息一体化建设和管理的专业人才。

二是优化会计信息一体化建设运行体系。

会计信息一体化建设涉及许多领域和环节，特别是在信息时代，国有企业应该研究和探索这项工作，找到适合自己实际的发展路径。

会计信息一体化建设与内部体系建设、管理体系建设、运营体系建设、创新体系建设有效结合，努力提高会计信息一体化建设水平，除高度重视会计信息传递外，还发挥各部门的积极作用，促进会计信息应用体系建设，使会计信息在分析、处理、预测等方面发挥更积极的作用，提高会计信息一体化应用的创新能力。

高度重视会计信息一体化建设模式的创新，建立会计信息一体化建设协调机制，加强现代信息技术的应用，加强信息收集和处理能力。

三是加强会计信息一体化建设管理。

管理产生产力，管理也产生效益。

对于会计信息一体化建设，必须通过有效的管理，使其发挥更大的作用。

国有企业应有效整合会计部门和信息中心的资源，提高会计信息整合建设和管理的专业水平，及时解决问题。

要加强会计信息一体化技术体系建设，不仅要加大相关技术投入，还要充分发挥管理者的积极作用，优化完善会计信息一体化管理体系，充分满足国有企业会计管理的需要。

高度重视会计信息一体化安全管理，完善加密机制，加强日常管理，密切关注内部控制，确保会计信息一体化管理系统在安全环境下运行，避免系统漏洞，导致会计信息丢失、篡改甚至系统瘫痪。

综上所述，国有企业在发展过程中应更具战略性，无论是经济管理还是内部管理，都应适应形势，抓住机遇，加快发展。

对于会计管理工作，要适应信息时代，继续加强会计信息一体化建设，努力提高会计管理的务实性和创新性。

在未来发展过程中，国有企业应纳入战略发展目标，提高关注度，优化运营体系，加强管理工作，努力使会计信息一体化建设符合信息时代的发展趋势，符合国有企业的发展要求，符合会计管理职能拓展，通过会计管理创新提高国有企业的经济效益和管理效益。