１．为了保证会计审计工作的正常运行和核心地位，保证企业会计审计部门的独立性，加强现代会计审计的独立性已成为前提。

设立独立审计委员会是改变现状的有效策略，以建立更加健全高效的财务管理模式。

这种模式可以有效避免领导对审计部门的直接独裁管理，有利于审计工作的真实性、公平性和可靠性，保障个别部门的行使权。

２．突出会计审计部门的重要性，重视会计审计部门的工作，有助于最大限度地把握企业的经济命脉和核心。

就目前的情况而言，不是真的。

因此，企业首先要强调会计审计部门在公司内部的必要性，提供额外的员工福利、带薪休假等可取的及时激励方式，不仅可以鼓励员工认真工作，还可以大大降低失误率，提高作业质量。

３．完善会计审计规章制度企业争取更大利益的前提是建立健全会计审计规章制度。

通过科学合理的制度，明确会计审计人员的权利和责任，作为相关员工绩效审计的基本依据，增强财务人员的责任感，提高财务信息的完整性、准确性和真实性，保证企业资本流动的真实性和合理性，不断促进企业的长期发展。

４．提高会计审计人员的专业素质，财务相关人员的专业素质将直接影响会计审计工作的质量。

因此，为了保证审计作业的质量，适应时代的发展，企业应及时组建专业素质较强的审计团队。

在兼顾专业技能的同时，还需要加强会计审计人员职业道德素质的培养。

为了不断提高审计人员的综合素质，还需要加强相应的培训和考核工作。

还可以在考核中实行适者生存制度，更好地保障会计审计工作的健康健康运行。

本文分析了会计审计职能对财务管理的影响，并对现代企业的现状提出了相应的改进措施。

会计审计绩效的提高可以引领企业的长期发展，尽可能最大化企业财富，为企业的长期发展奠定坚实的经济基础。