针对上述街道财务管理现状，笔者认为，要做好街道财务管理工作，促进街道办事处规范化运作和健康发展，应做到以下几点：

（1）完善财务预算监督机制，促进财务管理标准化

要完善财务预算监督机制，促进财务管理规范，做好街道财务管理工作更为重要。

一是建立健全街道财务预算监督审计机制，加强预算编制和预算审计。

严格审核街道部门预算，要求社区、街道站在评价当年预算实施的基础上，根据社区、站制定下一年度预算工作计划，明年所需资金，列出详细书面计划，成立工作组进行严格审核，确定最终项目资金需求，明年严格执行预算并进行评估。

二是加强对街道办事处工作的重视，督促其做好政务公开和财务管理工作，并将其作为街道财务管理人员和工作人员的绩效考核标准。

三是加强对街道办事处财务管理的监督审计。

政府有关审计部门可以为街道办事处设立专门的监督审计部门，指定专职人员负责相关工作，做好街道办事处主任的任期审计工作，及时向街道办事处宣传国家政府出台的最新相关政策。

（2）提高财务管理人员素质，培养综合财务人才

做好新形势下的街道财务管理，要求相关管理人员具有较高的专业素质、专业水平和一定的信息能力。

首先，关闭好人员入口。

要把职业道德修养和专业能力作为选拔财务会计管理人员的重要标准，会计人员要持证上岗。

其次，定期开展街道财务管理人员的业务培训活动，提高财务管理人员的综合素质，加强街道财务会计人员的业务培训，坚持以人为本，有效提高会计从业人员的专业水平，确保会计准确。

此外，还要注重金融信息化综合人才的培养。

随着国民素质的提高和信息时代的到来，街道财务管理实现信息化是必然的、必要的、必要的。

然而，信息人才是信息发展的动力。

因此，街道办事处需要采取多种方式和措施，对信息人才进行挖掘、储备和培训，如聘请专业人员进行相关信息管理培训。

（3）加强固定资产管理核算，确保固定资产完整

为加强街道财务固定资产管理核算，确保固定资产完整，需要做到：

一是做好固定资产静态管理工作。

根据《行政单位国有资产管理暂行办法》、《行政单位财务规则》、《行政单位会计制度》规定，清理街道固定资产，重点清点办公设备、车辆、房屋等固定资产，规范资产管理流程，及时办理固定资产分配、报废审批手续，做好核销、处理工作，严格防止国有资产损失，确保固定资产完整。

二是做好固定资产动态管理工作。

建立街道办事处信息管理系统和固定资产数据库，完善固定资产责任调查机制，实现固定资产规范化管理，定期盘点核算固定资产。

三是实时管理固定资产。

跟踪管理购买固定资产，直至报废，分析其使用情况，及时处置报废资产，采取固定资产实时查询措施，为资产管理中的资产流失和闲置浪费提供及时的决策依据。

四是做好固定资产的精细管理工作。

通过实时了解闲置资产的情况，可以有效、及时地使用和分配闲置资产，从而提高资产利用率，节约金融资金。

（四）严格执行内部控制制度，规范公用经费支出，

做好街道财务管理最重要的一点是严格执行内部控制制度，规范公共资金支出。

首先，完善和完善街道财务内部控制制度，加强财务账户管理和财务收支审计管理，严格按照现金管理制度，做好应收账款收集、定期核查、清理账款，同时做好票据管理，防止不合规发票问题的发生。

二是加强内部审计职责，严格执行内部控制制度。

通过设立专门的内部审计人员，做好事前、事中、事后的监督管理工作，参与项目验收、预算执行、财务报销、固定资产采购等资金流动的各个环节，做好资金使用的合理性和有效性监督工作。

最后，规范公共资金支出，加强街道财务预算的合理性、严肃性、科学性，不断加强财务预算的约束力，严格控制支出范围和标准，严格执行财务纪律，规范公共资金收支，大型资金支付业务，首先审查业务的真实性和完整性，然后提交街道党委集体讨论、民主决策。

街道办事处的财务管理能力和工作效率对辖区居民的生活有直接影响，不仅反映了中国政府的服务形象，也直观地反映了人民与我党的密切关系。

因此，要做好新形势下街道办事处的财务管理，需要提高全w员工的思想认识，加强现金管理，规范资金支出，提高财务管理人员的管理能力、专业水平和综合素质，完善相关政策管理制度，最终实现街道办事处财务管理的标准化、制度化和信息化。