企业基础设施项目的财务风险

基础设施项目是指在总体设计或初步设计范围内，由一个或多个单一项目组成，经济统一会计，行政统一管理的建设单位。

基础设施建设项目是基础设施项目的一部分。

基础设施主要包括交通、机场、港口、桥梁、通信、水利、城市供排水供气、供电设施和提供无形产品或服务于科学、教育、文化、卫生等部门所需的固定资产，是所有企业、单位和居民生产经营工作和生活的共同物质基础，是城市主体设施正常运行的保障，是物质生产和劳动力再生产的重要条件。

正是由于各种市场因素和企业自身因素，企业基础设施项目的财务风险一直存在于整个项目建设项目中，这也导致了基础设施项目的实际收入和实际收入的严重偏差，从而增加了企业损失的隐性成本。

事实上，基础设施项目的财务风险有许多不同的表现形式：从项目资产结构的角度来看，项目资产质量差，应收账款多，流动性资金差，基础设施项目损失风险大；从项目偿还债务的角度来看，表现为外债重，导致总负债小于总资产，导致资金偿还缺口，从而失去偿还债务的能力；从基础设施项目的角度来看，表明企业利润大幅下降，公司经营恶化；从项目资金流方向来看，基础设施项目产生的现金流入小于现金流出，导致建设过程中缺乏资金支持，进一步加剧资金投资风险；从基础设施项目能力发展的角度来看，表现为企业规模的盲目扩张和增长，导致产能过剩。

然而，基础设施项目产生的收入并没有随着规模的扩张而上升甚至下降。

导致基础设施项目财务风险的因素很多，大致可以分为两类：

一是项目内部因素，如投资决策、项目管理、资金管理等；二是基础设施项目的外部因素，如外部市场环境、政策影响因素等。

1投资决策风险

基础设施项目投资风险是指企业为尽快中标相关项目，以相对较低甚至亏损的价格承包整个项目。

由于整个市场和尚多粥少，投标竞争激烈，管理极不规范，导致整个市场竞争激烈。

因此，为了增加中标概率，各参与投标的企业经常进行恶性竞争，降低报价，甚至跳水，在承包基础设施项目的过程中可能会出现亏损。

因此，一旦中标，为了盈利，必须在项目中偷工减料或减少当时承诺的投资。

如果管理不合理、不科学，项目很可能亏损。

在生存和发展过程中，企业经常会遇到重大的投资决策。

如果决策错误，没有充分的论证和评估，可能会形成投资决策的风险。

如果企业在生产过程中没有获得合理的利润，或多或少会给企业的正常生产经营活动带来问题，如果更严重，就会导致损失或破产的危险。

2成本控制L险

基础设施项目具有工程建设周期长、不确定因素多、施工环境复杂等特点，增加了企业的成本风险，增加了施工单位的成本风险控制难度。

在整个基础设施项目过程中，由于项目管理不规范，施工方案设计不合规，可能导致工程施工周期延长，工程施工质量下降，同时消耗大量财力物力，导致基础设施项目施工成本增加，使基础设施项目面临损失，甚至使企业面临破产风险。