应收账款政策是企业为了规范应收账款管理，降低坏账风险，提高资金周转效率而制定的一系列措施。以下是对应收账款政策包括的核心内容与实施策略的详细解读。

一、应收账款政策的核心内容

1.应收账款的确认与计量

企业在销售商品或提供服务时，应及时确认应收账款，并按照实际交易金额进行计量。确认应收账款时，应遵循以下原则

（1）权责发生制原则以商品或服务的交付时间为确认应收账款的时间点。

（2）实际交易金额原则以实际交易金额作为应收账款的计量基础。

2.应收账款的分类与评估

企业应对应收账款进行分类，以便于对不同类别的应收账款采取相应的管理措施。常见的分类方法有以下几种

（1）按账龄分类将应收账款分为1个月内、1-3个月、3-6个月、6-12个月和12个月以上等几个区间。

（2）按客户类型分类将应收账款分为优质客户、一般客户和风险客户。

（3）按行业分类将应收账款分为制造业、服务业、建筑业等不同行业。

企业应根据应收账款的分类结果，定期进行评估，以便于及时发现潜在的风险。

3.应收账款的管理措施

（1）信用政策企业应根据客户的信用状况，制定相应的信用政策，包括信用期限、信用额度等。

（2）催收政策企业应制定催收政策，对逾期应收账款进行催收，包括电话催收、书面催收等。

（3）坏账处理政策企业应制定坏账处理政策，对无法收回的应收账款进行合理处理，如核销、转让等。

4.应收账款的风险控制

企业应采取以下措施，降低应收账款风险

（1）加强客户信用评估在签订合同前，对客户进行信用评估，确保客户的信用状况良好。

（2）实行担保制度对大额应收账款实行担保，降低坏账风险。

（3）加强应收账款监控定期对客户的应收账款进行监控，确保应收账款的回收进度。

二、应收账款政策的实施策略

1.完善内部管理制度

企业应制定完善的内部管理制度，确保应收账款政策的贯彻执行。具体措施包括

（1）明确各部门职责明确财务部门、销售部门、法务部门等在应收账款管理中的职责。

（2）建立信息反馈机制确保各部门之间信息畅通，及时反馈应收账款管理情况。

（3）加强内部审计定期对应收账款管理进行内部审计，确保政策的执行效果。

2.加强与客户的沟通与合作

企业应加强与客户的沟通与合作，提高应收账款的回收效率。具体措施包括

（1）定期回访客户了解客户的需求和支付能力，及时调整信用政策。

（2）提供优质服务提高产品质量和服务水平，增强客户满意度。

（3）建立长期合作关系与客户建立长期合作关系，降低应收账款风险。

3.利用金融工具降低风险

企业可利用金融工具，如保理、信用保险等，降低应收账款风险。具体措施包括

（1）选择合适的金融产品根据企业特点和市场需求，选择合适的金融产品。

（2）合理配置金融资源确保金融资源的合理配置，提高资金使用效率。

（3）加强金融风险管理建立健全金融风险管理体系，确保企业金融安全。

总之，应收账款政策是企业财务管理的重要组成部分。企业应结合自身实际情况，制定科学合理的应收账款政策，并采取有效措施加以实施，以提高资金周转效率，降低坏账风险。