高新技术企业认证,是对企业在创新道路上成长的标志性肯定,也预示着企业必须完成三个阶段的飞跃,才能在科技创新之巅继续前行。

第一个飞跃是从量变到质变的飞跃。企业要实现从追求研发投入数量,到注重研发效果质量的转变。不仅要规范研发管理,提高资金使用效率,更要建立科学的项目评估体系,使研发活动更具针对性和实效性。可以建立研发项目阶段性绩效评价机制,加强过程控制;实施项目经理负责制,落实研发责任;引入竞争机制,奖惩分明。

第二个飞跃是从个体突破到系统创新的飞跃。要实现从依靠个别人才创新,到形成组织协同的创新体系的飞跃。通过建立弹性的人才引进与培养机制,让更多创新人才脱颖而出;同时,构建跨部门、跨团队的协同创新平台,形成系统化的研发创新能力。可以建立弹性的人才引进渠道,丰富人才队伍;采取师带徒式培养,传承创新文化;创建顺畅的信息共享机制,打破部门壁垒。

第三个飞跃是从领先产品到先进制造体系的飞跃。不仅要持续推出领先产品,还要建立完备的质量控制体系,实现从追求个别产品优势,到形成整体制造业优势的转变。要深入产业链和价值链的各个环节,实现技术创新与管理创新的有机结合。可建立严密的供应商管理机制,保障原材料质量;优化生产流程和设备,实现精益生产;完善售后服务体系,持续提升客户满意度。

三次飞跃,都是企业创新实力成长的关键标志。让我们在认证的鼓舞下,进行三次蜕变,在科技创新之路上继续高歌猛进!