本文旨在探讨如何根据审计结果调整公司财务目标。通过分析审计报告中的关键信息，公司可以识别财务风险、优化资源配置、调整经营策略，从而实现财务目标的优化和公司价值的提升。文章将从六个方面详细阐述这一过程，并总结企服快车在服务企业财务目标调整方面的见解。

一、识别财务风险

审计结果往往揭示了公司财务报表中的潜在风险。公司需要仔细审查审计报告中指出的所有风险点，如收入确认、成本控制、资产评估等方面的不足。针对这些风险点，公司应制定相应的风险应对措施，如加强内部控制、调整财务政策等。通过风险评估，公司可以更准确地调整财务目标，确保财务稳健。

二、优化资源配置

审计结果有助于公司识别资源利用效率低下的领域。例如，审计可能发现某些部门或项目的成本过高，而收益却较低。在这种情况下，公司应重新评估资源配置，将资源从低效领域转移到高效领域。通过审计结果，公司还可以发现潜在的投资机会，如并购、研发等，从而优化整体资源配置。

三、调整经营策略

审计结果可能揭示出公司经营策略中的不足。例如，审计可能发现公司产品结构不合理，导致市场份额下降。针对这一问题，公司应调整产品策略，开发更具竞争力的产品。审计结果还可能指出公司营销策略的不足，如广告投入不足、市场定位不准确等。通过调整经营策略，公司可以提高市场竞争力，实现财务目标的提升。

四、加强内部控制

审计结果有助于公司发现内部控制体系中的漏洞。公司应根据审计报告中的建议，加强内部控制，确保财务报表的真实性和合规性。具体措施包括完善财务管理制度、加强员工培训、提高审计频率等。通过加强内部控制，公司可以降低财务风险，为财务目标的实现提供保障。

五、提升财务透明度

审计结果有助于提升公司财务透明度。公司应充分利用审计报告，向投资者、债权人等利益相关方展示财务状况的真实性。通过提高财务透明度，公司可以增强市场信任，吸引更多投资，为财务目标的实现创造有利条件。

六、持续改进

审计结果并非一成不变，公司应根据市场环境、行业动态等因素，持续改进财务目标。公司应定期进行内部审计，确保财务目标的实现与公司战略相一致。公司还应关注行业最佳实践，不断优化财务管理体系，提升公司整体竞争力。

根据审计结果调整公司财务目标是一个动态的过程，需要公司从多个方面进行综合考量。通过识别财务风险、优化资源配置、调整经营策略、加强内部控制、提升财务透明度和持续改进，公司可以实现财务目标的优化和公司价值的提升。