“无论是高新技术企业还是传统商贸企业，大型企业还是中小微企业，现在都已经既躲不开知识产权、也离不开知识产权了。”上海大学知识产权学院院长陶鑫良说，“现在企业随时随地都可能遭遇知识产权的正当竞争或者不正当竞争，一不小心就会撞在知识产权的枪口上。”

北京市集佳律师事务所合伙人张亚洲对此也深有感触：“2008年金融危机之后，中国的经济增长逐步向依靠内需推动转变，这几年这个趋势尤其明显。

企业要想在国内市场进行竞争，就得靠两个东西，一个是品牌(商标)，一个是技术(专利)。”

“技术先进性自由竞赛已经变成了知识产权合法垄断性的角力，越来越演绎成知识产权布局、并购和诉讼的竞争，尤其是专利布局、并购和专利诉讼的战争。”陶鑫良强调说，“每个企业无论大小，其发展生命线中‘核心技术是根，著名品牌是神，无形资产是本，知识产权是魂’。

因此，对知识产权进行创造、保护、管理及其有效运用势在必行，刻不容缓。”

中国知识产权法学会名誉会长、中南财经政法大学前校长吴汉东认为，本世纪第二个十年，对中国知识产权事业的发展非常重要。

“在国际层面，它是东西方国家进行实力较量的竞争战略。

在国内层面，它是事关创新发展、转型发展的基本发展战略，是中国建设创新型国家的战略支撑。”

“买不来了”

从2012年开始，格力电器(000651,股吧)董事长兼总裁董明珠开始在全国两会上提知识产权问题。

格力电器是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，自主品牌远销全球100多个国家和地区。

专利战略是格力电器经营战略的重要组成部分，作为一项全局性、前瞻性的工作，格力电器对专利工作高度重视，公司知识产权管理体系就是由董明珠直接领导。

格力电器的专利意识最早被激发是在本世纪初。

当时，格力电器信心满怀地去日本购买“多联机技术”，没想到碰了一鼻子灰，对方说“这是日本企业用16年时间自己开发的、目前国际最先进的技术，出多少钱都不卖”。

从那以后，董明珠下决心搞自主研发。

现在，发现“买不来了”的企业越来越多。

青岛高校软控股份(002073,股吧)有限公司董事长、国家橡胶与轮胎工程技术研究中心常务副主任袁仲雪告诉本刊记者，2004年开始，为了压缩研发时间，他们公司和欧洲一些技术机构开始合作，引进已有技术，大大加快了发展进度。

但是现在渐渐感到很多技术买不来了。

袁仲雪说：“人家愿意卖的都是一些淘汰落后的技术，一旦感觉到你对他有威胁，就不愿意卖了。

未来只有进行自主研发。”

张亚洲发现，大约从2010年开始，知识产权诉讼出现了一些新的发展趋势。

具体说就是卷入知识产权诉讼的企业规模、在行业中的地位，以及牵涉的利益都在不断升级。

“以前的专利诉讼涉及的更多是一些做普通产品的企业，比如家用电器类企业等。

而现在专利诉讼多来自化工、通讯、制药领域，动辄就涉及到大型设备、通讯或制药产品。

原来专利诉讼多发的是境外企业诉中国的一些小规模企业，当然也有中国企业之间互相起诉，现在则逐渐转变为中国大企业诉境外大企业，或境外大企业诉中国大企业，甚至境外大企业互相起诉的情况。

显而易见，这些案件牵涉的利益也越来越大，比如过去一台涉案的洗衣机也就几千元，现在一个涉案的模具、生产设备、生产线可能就是上千万，甚至好几个亿。

所以如果诉讼结果不利，就有可能拖垮一个企业。”他解释说。

对企业知识产权意识的提高，集佳知识产权代理有限公司上海分公司的施亮有切身体会。

他在集佳工作已有四五年时间，明显感觉到企业现在来做知识产权方面的咨询，问的问题都不一样了。

过去问的问题非常基础，比如“我该怎么使用这个商标”，现在问的是“我注册下来这些商标，怎样才能做到价值最大化”。

他告诉本刊记者，现在一般大中型企业都有专门的知识产权主管，小企业都是企业主来咨询相关事宜。

集佳知识产权代理有限公司合伙人、北京市专利代理人协会副会长王学强对本刊记者说，从2012年起，集佳开始尝试为企业做知识产权战略咨询。

“你都想不到，连传统的养殖业、建筑辅料生产行业都要进行专利布局。”

当然，并非所有的企业都有如此强烈的知识产权保护意识。

温州知识产权服务园总经理王耀章告诉本刊记者，温州现在有特别强烈知识产权意识的企业都是在知识产权方面“吃过苦头”或者“尝过甜头”的企业，企业意识进一步增强还需创新环境进一步改善。

（中国知识产权网）