在标准的制定工作已经完全启动之后，标准制定的组织往往就会事先的提出总的技术框架，并且向各企业征集有关的提案。提案工作的启动就意味着企业的专利标准化工作正式的进入实质性的阶段，而提案质量的高低会直接的影响到企业专利标准化工作的成败。因此企业是需要围绕标准的技术框架，再结合一些自身的技术实力，从而筛查与企业的技术优势领域和企业研发的重点投入领域相一致，并且适宜的技术点筹备提案，并注重以下几方面工作：

(1)在提案撰写前需要针对这些技术点进行专利的分析。包括：梳理此方面专利分布情况、主要的专利权人和主要的技术解决方案的内容。

(2)根据预判的结果结合自身的技术优势和特色，确定一个企业竞争力较强的技术点，重点在这些技术点能够进行提案的撰写。另外对于其他一些具备在一定竞争力的技术点上面，企业也可以参与到提案或者是与合作伙伴联合提案。

(3)针对筹备提案的各个技术点，在企业的研发成果以及专利储备的过程中，进行筛查相应的技术的解决方案并且撰写提案初稿。

(4)对提案初稿进行核查。包括核查自身的专利以及专利申请是否被写入提案中去，核查提案初稿中是否已经写入了他人的专利。

(5)根据核查的结果进行提案初稿的修改。修改的方向主要是尽可能的避免写入他人，尤其是竞争对手的专利，并且确保自身的专利中的方案的纳入。

(6)围绕写入提案的专利以及专利申请进行外围专利的布局。外围专利布局中需要重点关注的是针对未来在草案讨论阶段，对提案作出的可能的修改或者是妥协方向提前布局。