可能说到建筑行业，我们很多人理解为就是盖房子，其实建筑行业是一个非常大的行业，除了房产的建设，还有城市的基础建设，桥梁，交通，都与建筑行业有千丝万缕的关系。

今年的很多建筑集团的老总都表示，近两年的工程项目真的是难做。

如果不干，做了这么多年，手里有资源、有人脉、有供应商，转去做其他行业这些可以用的资源就浪费掉了，如果顶着压力接下工程，极有可能一点利润都没有，还可能赔钱或者触犯法律。

其实说来也简单，就是那么几点，第一个就是低价中标的问题，现在除了建筑行业，各行各业只要是需要招投标的活动，基本无疑都是低价中标，国家这两年已经说过，不要求单位一定低价中标，因为往往验收时，质量无法保证，后续维保难以实施，都是潜在的问题。

再就是分包的情况，我国对建筑行业的多项法规，都明确表示主题工程不允许进行分包，除非业主同意，但是由于资质、建筑公司人员问题，这种情况一直都存在这其实是不合法的行为。

再一个问题就是原材料供应商的问题，这几年环保严查，原材料价格疯涨，有的紧俏材料，甚至拿着钱买材料，价格一天一变，但是到了建筑公司，材料中的价格是不允许变动的，也就是说一旦中标后，原材料出现上涨，建筑企业就要承担这种风险。

还有诸如质量责任终身制的立法，就是说一个项目如果后续出现质量问题，项目经理要终身负责，不管是否在原单位工作，轻则会被吊销职业资格和高额罚金，严重的话还要承担刑事责任。

一个项目经理只是在项目中拿到属于自己的工资奖金等，但是要承担整个工程的终身责任，这种压力太大了！

最重要的也是让建筑企业最头疼的，可能是营改增的改革了，不管是建筑企业老板还是财会，都是焦头烂额。

由于行业的竞争原因，一个工程下来的利润是非常低的，原先很多公司都是采取买原材料不要票的办法，营业税只有3%左右，怎么都合适。

现在虽然可以使用增值税抵扣原材料款，但是原材料单位开票的价格比原来增加了不少，税负没有节省下来多少，并且使原先比较简单的财务制度变得麻烦了不少。

加之很多企业的财会人员由于工作量的增加，导致有经验的财务人员流失，而新的财务会计可能对复杂的和每年都有改动的税法不甚了解，最终导致企业可能不经意就出现了偷税漏税的行为。

其实现在各个行业都不是很好经营，这就需要我们做好企业自身的税务规划，请一个好一点的税务咨询师，或者经常到国家税务总局网站或企服快车了解最新的税收政策和节税方式，都有助于企业度过暂时的难关，迎来今后的良好发展！