环境方针审核要点：了解环境方针制定的思路，高层是否了解标准对环境方针制定的要求;了解方针的内涵，是否满足 “一个适宜性”、“三个承诺、一个框架” 的要求;方针是否由最高管理者批准。

审核方法包括交谈、查环境方针文件，环境方针制定的审核可安排在现场查看和策划要素审核之后进行。

环境方针的传达审核要点：环境方针以什么方式传达;员工是否了解组织的环境方针。

审核方法有交谈、查记录、现场查看、询问。

环境方针的实施、保持审核要点：高层、各管理层是否了解实现和保持环境方针的措施。

审核方法为交谈，通过与环境方针有关问题的审核判断其实施情况。

环境方针是否为公众所获取审核要点：查记录。

方针修订时，还应对传达、实施、保持、公众获取等方面问题进行审核。

编制内部审核检查表有以下要点：应明确审核目标和范围，以及审核所依据的文件和主要方法;结合质量职责的分配情况，体现典型的、关键的质量责任部门或过程，有针对性地选择样本并确定审核项目;应具有可操作性，检查项目和方法应具体、适宜，并易于收集客观证据;主要职责过程的检查内容应详尽、全面，主要相关过程的检查内容应涉及相关部门的过程执行及其接口情况;应将程序文件中有记录要求的内容列为必查项目，对于无记录要求的内容应选择关键的接口或出现的问题作为检查项目;确定抽样方案时，应考虑审核抽样的代表性，保证抽样结果的正确性和客观性;对最高管理层的审核，可按 “目标→策划→实现→监视和测量→改进” 的过程编制检查表。