会计主管是财务部的中层职位，对接财务主管，管理和协助总账会计、财务专员、出纳等。既有充足的工作量，又有指导下属、协助领导的职责。是财务部的中流砥柱，权利不大，义务大。那么，有什么样的能力，才能成为一名优秀的会计主管呢？保证以下四点，相信你会成功一半。

1. 熟练的专业技能

会计主管工作的关键是基于主要工作，因为它自己的职责包含了大量的具体工作，而不是像财务经理和财务主管工作那样围绕“管理”。其次，会计主管必须在日常工作中指导会计、出纳等工作，因此必须熟练掌握专业技能。会计主管也是一项基本的管理工作，其影响力很大一部分来自“特长权”

会计主管必须具备的能力主要包括：财务会计、预算管理、税务筹划、内部控制制度、税务筹划、财务分析、资金分配等。

2. 了解会计岗位的分工

会计主管通常在会计工作中扮演事务主管的角色。因此，您需要熟悉财务部门的岗位设置、各岗位的职责范围以及各财务人员的专业能力。这样更有利于工作的分配，也可以评估每个岗位。

财务职位主要包括：资产、应收、应对、成本、财产、税收、表格、预算、分析等。

3. 了解工作流程

一种流行的财务会计方法叫做“财务业务一体化”。其核心思想是：

要做好财务会计工作，必须了解业务，将财务会计融入企业的生产经营活动。如果会计不了解业务，只能提供低价值的财税咨询。会计、预算管理、税务筹划、内部控制制度、税务筹划和财务分析应以业务为基础。

要成为一名优秀的会计主管，我们必须了解业务。了解：行业发展前景、公司生命周期、公司产品制造、营销流程。

4. 良好的沟通能力

在管理工作中，沟通能力是非常重要的，只有不同层次的职位，沟通对象是不同的。内部会计工作及其与外部单位就业务层面的事项通常是会计主管必须沟通的。如果不能很好地解决单位同事之间的关系，会计工作的安排和推广将会非常困难。外部关系尤其如此。作为实际处理事件的主管，必须尽可能与外部单位合作，但要坚持底线，沟通水平要更好。