很难获得客户，劳动力成本增加，行业竞争激烈，增长困难，客户流失令人担忧，现在行业的困境是，代理记账公司如何打破僵局?

代理记账公司得到客户的“三把斧头”

1.付费广告推广

一般是在百度、头条、聊天之声、58城市等有偿推广。关键词推广。主要的互联网公司控制流量。说实话，大公司做促销，有一定的效果。然而，小公司影响甚微。我们联系了一家刚刚开业不久的公司，并与百度合作推广了2万元。一年之内，有两次咨询，其中一次向他出售产品。可能存在地区差异，但本质上，每个人都在做广告，就像每个人都不做广告一样。在这一点上，小公司无法与大公司竞争，小公司也负担不起太多的费用。

2.电话销售

通过各种渠道获取注册公司的电话信息。顺便说一下，目前的数据泄漏太严重了。那天下午，我亲自注册了一家电器公司，并拿到了执照。第二天，我接到了28个(我数过了)来自会计机构的促销电话。第二天，我连续一周接到十几个电话，总共至少有50到60个。这表明竞争是多么激烈。然而，至少这种方法仍然可以到达客户，并且比上述被动方法更主动。

3.门口捡客

门口捡客意味着观察在税务大厅、政府事务中心和其他地方做自己生意的企业主，并站出来沟通和获得客户。这样，成本有点高。此外，许多地方的政务中心已经采取措施防止他们在大厅接顾客，这是不可取的。

代理记账公司破局的“两种方式”

1.垂直发展，包括行业垂直和产品深度两个方面。行业垂直是指某一行业的细分。这是中国国有企业服务副总裁提出的计划，如垂直物流行业和电子商务行业。产品深度是对产品进行细分，清楚地了解客户的类型，或者与低端市场竞争，或者制造高端产品以避免竞争。简而言之，代理记账绝不仅仅是记账和纳税申报。这项服务将逐渐减少甚至消失。早做计划比等死好得多。

2.联合联恒，具体包括品牌和业务。既然大公司拥有品牌优势，那么我们就必须联合小微服务提供商，共同发展，利用联盟的力量来争夺市场。就像欧洲国家组成欧盟反对美国一样，小公司也团结起来对抗这些所谓的巨头。另一点是横向发展。如果你不想加入联盟，你必须发展更多的副业来补充主营业务的收入水平和盈利能力。

当然，联盟也有两个想法。一个是相对独立的“联盟体系”。然而，缺点是它是松散的。当面临真正的困难时，很难做出决定，并且仍在独自战斗，比如在早期。