1957年，凭着一个赏识谢瑞麟的行家借给他的3000元，谢瑞麟买了50两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，开设一家小金铺。

便正式开展了他的“黄金之旅”。

经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，谢瑞麟生意便日渐兴隆。

1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。

1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。

有了更强大的资本来源后，1991年公司员工已达到1100人，而产品更分销到、美国、新加坡和泰国等地。

在1981和1982年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。

就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。

之后谢瑞麟重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。

谢瑞麟在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。

在1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外谢瑞麟参与的多项股票投资也宣告失利。

于是，在1997/1998年度，谢瑞麟 (TSL) 集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。

1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。

最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其它债权人亦相继加入追讨欠债。

2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。

2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。

2004年9月，达成债务重组安排，提前解除破产令。

靠3000元借款建起庞大珠宝王国投资地产失败“三起三落”一度破产。

他一手创立了“谢瑞麟”珠宝王国、专卖店，开遍东南亚、香港、内地的谢瑞麟只读过两年小学，凭自己的努力白手起家，从3000元借款开始，巅峰时坐拥身家20亿。

然而从2003年开始的“自助游”，给香港的首饰业带来了新机遇。

“自助游”自2003年7月推出以来，一年内就有超过260万内地客到港旅游，为香港提供约144亿元旅游收入，而其中香港的珠宝业就大为受惠。

谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，生意蒸蒸日上。

一年营业额就达4.7亿港元，成绩喜人。

在大的形势鼓舞下，破产后的谢瑞麟本人，也开始积极与债权人斡旋谈判。

据专家分析，即使谢不提出债务重组，他为期4年的破产令，也会很快解除。

届时，若无人申请延长他的破产期，谢便无需继续还债。

但他认为“我欠人钱，有生之年都要还”，故选择以“个人自愿安排”方式解决事件，此方法可将曾经破产的纪录“彻底清除”。

谢于过去4年，一直与债权人商讨还款方案，双方最终达成共识，谢只需偿还其总债项的6%，即1380多万，所有债务可以一笔勾销。

最终他在破产令到期前22天一举“洗底”。

另外谢还多次强调，珠宝行业最讲诚信，因此即使破产令已正式解除，他仍会积极想办法还清全部欠款。

恢复自由身后的谢瑞麟透露，破产后他一直出任公司珠宝顾问，仍然坚持返回公司上班。