被挂靠方开票，开票了就要计收入，但是其利润仅有管理费部分，就带来了支付挂靠人款项的税前扣除问题。实践中有两种可行的操作方法。

方法一，操作为挂靠人向被挂靠人提供建筑服务，挂靠人就收取的扣除管理费后的工程款，向被挂靠人开具建筑服务发票。施工过程中发生的成本费用，全部向挂靠人开具发票，与被挂靠人无关。该模式操作简便，对于被挂靠方而言，只要保证取得发票由挂靠人本人开具，也无接受虚开发票风险，缺点是容易被监管部门认定为非法分包。

方法二，操作为挂靠人以被挂靠人名义，采购材料，雇佣工人，劳务再分包……施工的成本费用，直接记入被挂靠人账上，相关发票向被挂靠人开具。向挂靠人分配的扣除管理费后的项目利润，以及应当取得发票无法取得发票的部分，由挂靠人开具建筑劳务发票。

对于挂靠方直接雇佣的工人，因为用工的法律主体是被挂靠人，因此无需取得发票，直接依据工资单，向挂靠方支付款项。当然，因为工资单属于自制凭证，证明力有限，需要辅助以银行转账记录、现金收据，身份证号、联系方式等记载详细的工资清单佐证。

因为项目采购一般由挂靠人全权负责，被挂靠人很难控制发票的合法性，经常被税务机关通知接受虚开发票、异常发票，面临补缴增值税和企业所得税的风险。

两种方法的税负比较

增值税缴纳多少，不能孤立的来看，需要对上下游系统考量。我们这边就做个演示，要强调的是，演示只是介绍方法，实际操作一定要具体情况具体分析。

浅析财务视角下项目的营运管理

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假设建设单位是政府，无需抵扣进项税额，项目时间在2020年和2021年(享受小微1%优惠)。项目收入1000万，采购进项税额20万，挂靠人为自然人且办理了临时税务登记，可以开具专票。

方法一的税负

挂靠人简易+被挂靠人简易=950*1%+(1000-950)*3%=11万

挂靠人简易+被挂靠人一般=950*1%+1000*9%-950*1%=90万

方法二的税负，假设挂靠人需要开具建筑服务发票400万

挂靠人简易+被挂靠人简易=400*1%+(1000-400)*3%=22万

挂靠人简易+被挂靠人一般=400*1%+1000*9%-20-400*1%=70万

结论：方法一下，挂靠人和被挂靠人均选择简易计税，税负最低。