建筑企业在取得资质以后一定要合理的利用和管理已取得的资质才能达到最佳的效果，那么建筑业企业应该如何管理资质呢?

一.建筑企业一定要保护好资质，企业资质来之不易，在社会市场竞争日益激烈的情况下，企业更要珍惜企业资质，要做到诚信文本，确保工程质量安全为原则，资质不是终身制，所以企业在取得资质后千万不能麻痹。一定要依靠诚信,依靠优质、高效的工程业绩，创立企业的诚实信誉,塑造企业的良好形象。

二.建筑企业应该努力提升企业资质等级，企业获得了资质后并不是一劳永逸、万事大吉,企业后期还要积极培训人才、增强企业整体实力、创造更多工程业绩,为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力,而且要动员企业全体员工,只有大家共同努力去创造条件,创造业绩，才能早日实现企业资质等级的提升。

三.建筑企业一定要利用好资质，企业资质是企业进入市场的通行证是企业参与市场竞争的资格和本钱。所以企业一定要充分重视和运用主项资质,同时还要充分发挥增项资质的优势参与相关工程的投标竞争。企业只有在竞争中揽到更多的工程项目,干出更多的优质精品,创造出更好的业绩,才能获得更好更快的发展。