每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，财务管理都是不可或缺的，那么现代化的财务管理有哪些内容？应具备哪些职能呢？

面对现代化管理大趋势，企业如何做好财务管理？

一、现代企业财务管理的内容

1.资金筹集管理

资金筹集是现代企业采用一定方式从有关渠道取得经营所需资金的行为。由于采用不同方式所取得的资金具有不同的资金成本，而筹资方式的不同组合又会给现代企业带来不同的风险，因此，资金筹集管理就是选择最恰当的方案，规避财务风险以获得所需的资金。

2.资金投放管理

不同的投资项目会对现代企业的效益在时间和形式上产生不同的影响，而且不同的投资及其不同的组合会产生不同的风险。资金投放管理就是选择最恰当的投资方案，在成本与效益、风险与收益最优组合的条件下使用资金。

3.资金营运管理

资金营运是现代企业对资金投放所形成的各项资产的利用、调度和管理的行为。资金营运管理就是选择最合理的资源配置方案，最大限度地利用各项资产。

面对现代化管理大趋势，企业如何做好财务管理？

4.资金分配管理

资金分配是现代企业根据国家的有关规定和自身经营的需要，将从经营过程中收回的资金分配用于不同方面的行为。资金分配管理就是选择最佳的利润和税后利润分配方案，在保证各方利益的同时，使现代企业的财务状况得以改善、财务能力得以提高。

现代企业财务管理的四项内容之间是一种相互影响、相互制约、相互促进的关系，前一项内容是后一项内容的前提和基础，后一项内容是前一项内容的继续和延伸，从而形成一个完整的管理循环。每一次循环不是简单地重复，它会使各种财务行为更加合理和有效，从而使现代企业财务管理的水平不断提高。

二、财务管理的职能

1.会计核算

会计核算是企业财务管理的撑，是企业财务最基础最重要职能之一，会计核算作为管理科学的一个分支，有一套严格的确认、计量、记录与报告程序与方法。

2.会计监督

会计监督是全方位的，包含企业各个方面，会计监督的职能是指会计人员在进行会计核算的时候，对特定主体的经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。其中资金的运用与管理对每家企业都非常重要的。

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3.财务关系

企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务关系是财务管理的一个重要职能之一，财务部门应协调好这些关系。

4.监控资产

除了要求账账相符、账证相符外，账实是否相符，也是财务部的职能之一。其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。监控资产也是财务履行其监督职能的一个重要方面。

5.信用管理

信用管理作为企业财务管理的内容之一，本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，及信用管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。

面对现代化管理大趋势，企业如何做好财务管理？

6.参谋决策

企业财务应在会计核算与分析的基础上，结合管理会计，对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据，做好参谋。

7.绩效考核

企业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一，分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。