近年来，随着各项改革的不断推进，特别是以部门预算、国库集中支付、政府采购为核心的财务管理机制改革，对行政单位财务管理提出了更大的挑战。

财务人员是行政单位财务管理的核心。

但行政单位财务人员仍存在管理理念陈旧、专业水平低、业务能力弱、内部控制体系不完善等问题。

因此，要完善行政单位财务管理，必须加强财务人才队伍建设，加强财务人员教育培训，完善行政单位内部控制制度和管理制度，不断适应财务工作需要。

行政单位财务人员管理的意义

行政单位是开展国家行政管理、组织经济文化建设、维护社会公共秩序的单位，主要包括国家权力机关、行政机关、司法机关、检察机关和其他实施预算管理的机关、政党组织。

由于行政单位财务活动的特殊性，行政单位财务管理内容更广泛，不仅包括公共资金管理，还包括各种公共资源管理，主要包括预算管理、收支管理、成本管理、债务管理、资产管理。

由于行政单位的资金来源主要依靠财政拨款，因此加强行政单位的财务管理更为重要。

财务人员的整体素质和专业能力直接影响行政单位财务管理的有效性，因此加强行政单位财务人员的管理具有更深远的意义。

一是加强行政单位财务人员管理，有利于加强资金管理，充分发挥财务资金使用效率；二是加强行政单位财务人员管理，防止国有资产流失，保护财产安全；三是加强行政单位财务人员管理，有利于加强债务管理；四是加强行政单位财务人员管理，有利于提高财务会计的真实性和完整性。

通过加强财务人员的教育培训，提高财务人员的工作能力，调动财务人员的工作积极性，提高财务人员的综合素质和专业能力，适应不断变化的财务工作需要，更好地发挥行政单位履行政府职能时必要的人力支持。