（1）向管理会计转型，开放信息渠道第一是信息时代的到来，带来了云计算、大数据等许多新产品，与传统会计相比，这些产品的出现大大提高了信息传输速度和会计信息的广度，管理会计是另一种会计形式，与财务会计相比，除了基本会计外，还具有相应的分析整合功能，对企业决策发挥干预作用，这些都是财务会计职能无法实现的方面。

二是财务会计的基本功能是货币计量，管理会计除了计量外，还可以实现这些货币信息在企业中的应用，更好地发挥数据的作用。

因此，在信息时代，管理会计是现代财务会计转型的重要方向。

（2）从反思过去到预测未来，信息时代的出现提高了数据信息交换的及时性，进一步提高了企业部门的沟通能力。

从过去的数据呈现来看，预测企业未来的发展方向是财务会计寻求发展的方向，也是其向管理会计转型的要求。

另企服快车面，财务会计的片面性不再适用于当前数据爆炸的时代。

各种数据是真是假，单一的财务处理无法筛选，更不用说通过这些数据制定企业发展决策的要求了。

从过去的数据统计到企业未来发展的分析，是财务会计转型的首要任务。

（3）从单一到综合，传统财务会计重点是数据整合，但新时代的到来，要求他们参与企业的其他工作，如发展计划、企业决策、人力管理等，工作面逐渐扩大，工作任务逐渐扩大，员工综合能力要求较高。

财务会计从单一财务处理到综合财务管理也是会计转型发展的方向要求［4］。

（4）战略财务模式战略财务的定义是指逐步将企业发展中的战略目标财务化，如客户目标、内部发展目标、既定的企业发展方向等，逐步转化为财务预测模型。

通过财务的应用，使其成为可量化的行动计划，并根据不同企业的发展规模分析其实际经营能力，通过预测不同目标的可行性，分析其对企业内部长期财务使用的影响。

财务会计转型要求会计不能像往常一样是战略发展目标的被动方。

随着企业战略与财务分析的紧密结合，战略财务模式逐渐被更多企业所接受，对促进财务会计转型发挥了重要作用，为财务会计的发展提供了新的方向。

（5）精益业务管理财务术语的定义主要是充分整合企业的财务和业务。

ABC成本法是精益管理在财务中的重要运用。

通过成本对象的消耗和企业资源的具体分配，通过业务发展的精细化，使企业的财务成本更加清晰，这也是传统财务会计无法完成的工作，拓展了财务会计的发展方向。

在信息时代的支持下，企业财务会计转型不仅是时代的要求，也是会计本身寻求发展的必要条件。

会计转型可以更好地帮助企业适应新时代，从企业各方面全面提高财务会计在管理中的作用，逐步实现会计转型，促进企业更好的发展。