知道在座的各位是否知道知识产权贯标的流程及内容，由于这是高企申报以前的重要一环，所以今天盛阳专利就将在下文，和诸位详细地讲述一下这些内容，希望能够给大家提供一些力所能及的帮助！

盛阳小讲堂：知识产权贯标的流程及内容

一、知识产权贯标的流程

1.贯标筹备：成立贯标项目组，制定贯标工作计划，筹建知识产权管理体系，有条件的企业可以召开贯标启动会，对相关人员进行培训。

2.体系构建：根据企业的实际经营情况，制定企业的方针、目标，构建知识产权管理体系。

3.文件编制：编写手册、程序文件、记录文件等。

4.宣贯培训：向全体员工颁发体系文件，并将公司的方针、目标向全体员工宣贯。

5.实施运行：运行知识产权管理体系，在运行过程中随时更新记录文件。

6.内审、管评：组织一次内审和管理评审，找出体系运行中的不足之处，提出改进意见。

7.认证申请：选择一个正规的认证公司，提出申请，签订委托合同。

8.认证：由审核员进行现场认证，之后颁发证书，完成审核。

二、知识产权贯标的内容

1.规范企业知识产权管理的基础条件

企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

2.规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4.规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6.明确规定企业建立知识产权动态管理机制

企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

上文给诸位详细讲述了“知识产权贯标的流程及内容”，也就是今天盛阳专利http://www.zscqw.net/给大家带来的全部内容。专业的事情交给专业的人，如果诸位有申报高企或贯标的需求，希望能够盛阳专利取得联系哦！