Business Model Generation《商业模式新生代》，作者是(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)和他的顾问们。书的设计非常简单，使用了很多彩色图片，是一本完美结合图像与策略思考的奇书，能改变你对商业模式的思考。

这本书不像一般经管书，需要极度专注才能理解那些艰深名词。作者利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、乐高、任天堂、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式。另外他总结出5类商业式样，非绑定式商业模式、长尾式商业模式、多边平台式商业模式、免费式商业模式、开放式商业模式。

书中提到了商业模式的设计的方法包含：客户洞察、创意构思、可视思考、原型制作、故事讲述、情景推测，这些不都是我们在做业务分析和需求分析的技巧吗？并且此书把方法更生动，更可操作地表示出来。

常有IT公司表示需求做不好。仅仅把需求当成是一些技术的自动化。这本书启发我们，公司做产品时，需要加强需求调研的能力。鼓励做需求的人员读这类商业模式的书，从更高的层次理解产品的需求，对业务分析的帮助极大。学习到的技巧可以运用到不同层次上：

大到商业模式的建立，小到一般需求的获取。