今天是一个法律社会，许多与生活密切相关的事情与法律是分不开的。公司设立的程序是设立法人并赋予民事法律资格的过程。设立国有独资公司的规定是什么？接下来，企服快车财税小编将向您介绍国有独资公司设立程序的相关内容！欢迎阅读！

一、国有独资公司的设立程序是什么？

根据国家工商行政管理局的规定，申请人应当向公司登记机关提交国务院或者人民政府授权投资的机构或者部门的证明。省级以下人民政府授权投资的机构或者部门，应当按照国务院的规定执行。国务院未作规定的，可以暂时按照省人民政府的规定办理。

第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预核准申请书》，同时准备相关材料；

第二步:提交《名称(变更)预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果；

第三步：领取《企业名称预先批准通知书》、《企业设立登记申请书》等相关表格；经营范围涉及预许可的，报国家有关部门批准；向工商行政管理局确认的投资银行开立投资账户；办理投资验资手续；非货币投资的，还应当办理资产评估手续和财产转让手续；

第四步:提交完整的申请材料，符合法定形式的，等待领取《批准设立登记通知书》；

第五步:领取《批准设立登记通知书》后，按照《批准设立登记通知书》确定的日期向工商行政管理局缴费，领取营业执照。

二、公司设立的条件有哪些

属于公司设立的条件包括发起人人数足够多、有公司的名称以及有公司的章程等等，具体需要满足的条如下：

1、发起人符合法定人数。

设立股份有限公司必须要有发起人，发起人既可以是自然人，也可以是法人。发起人应当在2人以上200人以下，其中须有过半数的发起人在中国境内有住所。国有企业改建为股份有限公司的，应当采取募集设立方式。

2、发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本的最低限额。

中国《公司法》明确规定：股份有限公司的注册资本应为在公司登记机关登记的实收股本。股本总额为公司股票面值与股份总数的乘积。同时还规定，公司注册资本的最低限额为人民币500万元，最低限额需要高于人民币500万元的，由法律、行政法规另行规定。

在发起设立的情况下，发起人应认缴公司发行的全部股份；在募集设立的情况下，发起人认缴的股份不得少于公司股份数的35%.

3、股份发行、筹办事项符合法律规定。

4、发起人制定公司章程，并经创立大会通过。

5、有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。股份有限公司的组织机构由股东大会、董事会、经理、监事会组成。

股东大会是最高权力机构，股东出席股东大会，所持每一股份有一表决权。董事会是公司股东会的执行机构，由5~19人组成。经理负责公司的日常经营管理工作。

6、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

三、设立公司的方案有何内容呢

1、公司简介：

公司名称、性质、公司地址、电话、设立时间、联系人。

2、业务类型：

所属行业、业务范围、业务性质。

3、公司产品和经营概况：

公司产品情况和经营情况的概述。

4、公司现有股权状况：

a.股东名单；

b.各股东的认股权、股份比例。

5、资金需求与融资阶段：

公司背景与历史

1、公司的历史

a.公司创建时间；

b.公司的主导产品；

c.公司发展的历史及重要事件。

产品、服务与行业介绍

2、产品或服务

a.准确描述产品，以免对产品和生产计划有理解上歧义；

b.如果有多种产品或服务，应分项说明；

c.说明产品价格，定价依据和获利水准；

d.全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；

e.产品或技术的版权、专利权和商标权等；

f.关于产品的报道，介绍、样品与图片。

3、产品或服务的竞争优势：

a.竞争对手的产品特点，市场状况及发展趋势；

b.自有产品的竞争优势。

4、行业或市场：

a.行业概况：

b.产品市场的分布与结构；

c.产品或服务的市场总需求量

d.政府政策。

基本经营模式：

（可以用图表说明）

公司发展计划(目标）

1、发展目标(1-3年）：

2、资金使用计划

a.阶段资金用途及金额；

b.资金投入后要取得效益或阶段目标．

竞争与风险

1、竞争分析

a.说明已有的竞争产品及相关公司的情况；

b.说明各竞争公司的销售额和市场占有率，同时要说明各公司的实力；

c.本公司产品与竞争对手的产品有哪些区别；

d.如果竞争力不强，应分析缺少竞争力的原因；

e.如果认为将来可能有竞争力、则应指出主要潜在的竞争对手、分析他们何时可能进入市场。

2、其他弱点与潜在威胁（一般要有风险如何应对的部分）

市场与营销

1、市场分析

a.目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测；b.用户群的性质、特点；c.市场形成的背景，过程及发展速度；d.现有的市场规模和特点；e.推动市场发展的动力以及市场的发展前景；f.影响市场发展的有利因素和不利因素。

2、市场销售

a.现用销售模式以及现有的市场机构和销售渠道；b.发展方向和各阶段目标；c.现有销售队伍以及管理方法；d.发展过程中销售队伍的建立和管理；e.现有的广告、促销手段以及实施效果和未来计划；f.现行价格策略以及制定原因，效果和未来计划；g.公司以往销售业绩；h.预期分阶段销售目标。

3、销后服务

研究与开发

1、明确列出已用于研究、开发的费用总额

2、研究开发的现状，计划发展方向和目标；

3、计划将来用于研究与开发的费用预算

4、说明准备利用研究与开发资金完或哪些具体任务。

企业管理

1、企业组织结构图

2、董事和高级职员

列出董事、主要高级职员的姓名、职务和年龄，简要介绍他们的背景和个人简历。

财务

1、以往财务状况

a.现金流量表；b.损益表；c.资产负债表.

2、基本收支结构

a.产品的销售价格和销售量； 销售状况

b.营业外收入情况；

c.管理费用

d.营业费用

3、预计财务状况

a.企业或项目收益预测；

b.财务盈亏分析。