我是公司B部门的负责人，向您提交本次公司业务变更的申请。本次申请旨在提升公司业务的竞争力和适应市场变化的需求，以更好地满足客户的需求和实现公司的长期发展目标。

一、背景介绍

随着时代的不断发展和科技的进步，市场变化的速度愈加迅猛，竞争也越来越激烈。公司面临着来自新兴竞争对手的冲击和日益复杂的行业环境。为了保持竞争优势，我们认为必须对公司的业务进行调整和优化。

二、业务变更方案

基于对市场和客户需求的深入研究，我们提出以下业务变更方案：

1. 拓展新的市场领域

我们计划进一步拓展新的市场领域，以寻找新增长点和创造更多的商机。通过与新的合作伙伴合作，我们将扩大我们的业务范围，提供更多样化和综合化的产品和服务。

2. 加强产品研发和创新

市场变化日新月异，客户需求不断变化。为了保持竞争优势，我们计划加强产品研发和创新能力。通过与顶尖科研机构合作，我们将不断推出更具竞争力和创新性的产品，满足客户的多样化需求。

3. 强化客户关系管理

客户是公司的财富，我们计划通过建立更紧密的合作关系，加强与客户的沟通和互动。我们将设立专门的客户服务团队，为客户提供更专业和贴心的服务。

同时，我们也将加强对客户需求的分析和研究，及时调整我们的业务方向和策略。

三、预计变更带来的效益

通过以上业务变更方案的实施，我们预计将带来以下效益：

1. 增加市场份额

通过拓展新的市场领域，我们将增加我们的市场份额，提升我们的市场竞争力。

同时，我们也将进一步巩固在现有市场的领导地位。

2. 提升产品质量和品牌形象

通过加强产品研发和创新，我们将不断提升产品的质量和竞争力，提高客户的满意度和品牌形象。这将使我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 提升客户忠诚度

通过加强客户关系管理，我们将建立更紧密的合作关系，增强客户的忠诚度。通过满足客户的需求和提供专业的服务，我们将赢得客户的长期支持和信任。

四、实施计划和风险预测

为了确保业务变更的顺利实施，我们制定了详细的实施计划，并对可能出现的风险进行了预测和规避。我们将成立专门的业务变更团队，负责实施和监控变更过程，确保变更计划的顺利进行。

不可避免地，业务变更过程中可能出现一些风险和挑战，如员工抵触情绪、客户流失等。但我们已经对这些风险进行了充分的准备和规划，并制定了相应的应对措施。我们相信，通过团队的合作和共同努力，我们能够克服困难，顺利完成业务变更。

五、申请意见和建议

作为业务变更的负责人，我向公司领导提出以下意见和建议：

1. 充分调动员工积极性

在业务变更的过程中，我们需要调动员工的积极性和主动性，使他们更好地适应变化，并为公司的发展贡献力量。我们计划通过培训和激励机制，激发员工的热情和创造力。

2. 加强内外部沟通

业务变更需要与各部门和外部合作伙伴密切配合，我们将加强内外部沟通，确保信息的及时传递和沟通的顺畅。

同时，也欢迎公司领导提出意见和建议，以使我们的业务变更更加完善。

综上所述，我们请求公司领导审批本次业务变更申请，并支持我们在实施过程中的工作和努力。我们相信，通过公司的努力和合作，我们能够顺利实施业务变更，提升公司的竞争力和市场地位。

谢谢！

此致

敬礼

公司B部门负责人