随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显变多，因此对于应收账款的管理成为了企业经营活动当中非常重要的一个问题。对于一个集体经济来说财务是非常重要的，那么应收账款管理制度是什么?存在哪些问题呢?下面小编来为大家进行介绍，一起来看看吧。

应收账款管理制度是什么?

强化企业应收账款的日常管理工作。应认真分析本企业在应收账款的日常管理工作中，有些方面做得不够细，如对用户信用状况的分析，账龄分析表的编制等。具体来讲，可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作：

(1)做好基础记录，了解用户(包括子公司)付款的及时程度，基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，企业只有掌握这些信息，才能及时采取相应的对策。

(2)检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务，都要检查是否有超过信用期限的记录，并注意检验用户所欠债务总额是否突破了信用额度。

(3)掌握用户已过信用期限的债务，密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系提醒其尽快付款。

(4)分析应收账款周转率和平均收账期，看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。

(5)考察拒付状况，考察应收账款被拒付的百分比，即坏帐损失率，以决定企业信用政策是否应改变，如实际坏账损失率大于或低于预计坏帐损失率，企业必须看信用标准是否过于严格或太松，从而修正信用标准。

(6)编制账龄分析表，检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时长短的款项各占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，如有大部分超期，企业应检查其信用政策。

存在哪些问题?

1、对购货企业应收账款放得太松，直接影响的是企业资金运作，比较坏的结果是应收账款不能收回，在企业中形成大量的呆账、死账。

2、对应收账款管得太死，一些企业走向极端会出现不给钱不发货，紧缩供货现象，这将会影响企业的销售，造成部分客户流失。

以上就是由小编为大家带来的关于应收账款管理制度是什么以及存在哪些问题的相关介绍，希望可以给大家带来帮助。一个企业对于应收账管理的好坏与企业的经营目标实现有着非常直接的联系，因此作为企业的领导人，一定要有清晰的认识，同时要有一个明确的应收账管理制度。