随着市场经济体制的不断改革和建立，国内机关事业单位的体制也进行了相应的改革，对财务管理提出了越来越高的要求。

特别是一些以政府采购、国库集中支付、部门预算为核心的财务管理体制改革，对行政事业单位的财务管理和财务会计提出了更大的挑战。

因此，做好机关事业单位的财务管理工作非常重要，但其财务管理仍存在诸多问题。

在当前形势下，行政事业单位财务管理中存在新问题

（1）财务管理人员缺乏科学的财务管理理念

大多数行政事业单位的财务管理人员缺乏科学的财务管理理念和理念。

国内机关事业单位的财务资金主要来自上级部门的拨款和政府补贴。

这种模式在一定程度上促使一些机关事业单位忽视了财务管理的合理性和合理性。

此外，机关事业单位缺乏成文、独立的财务管理体系、资产成本控制管理机制和财务收支审计体系，财务管理体系存在一定的不完整性、随机性、严肃性和制度性。

此外，一些财务管理人员缺乏专业知识，对财务人员的相关培训不到位。

虽然一些地方政府长期以来一直通过国有资产的管理来增加资本收入，但他们也更加重视财务计划中的会计预算和分析，但他们并不重视资本风险的分析，导致财务管理面临更大的风险。

（2）财务管理工作缺乏良好的氛围支持

机关事业单位管理模式相对固定，财务管理工作氛围不尽如人意、僵化落后，主要体现在以下几个方面：

一是行政事业单位财务管理目标不明确、不合理，其财务制度无法体现财务管理和财务管理的理念。

此外，财务计划和管理采用了相对广泛的财务准备制度，使得财务管理的有效性难以发挥。

二是财务管理体系中的组织体系与财务管理的需要不一致。

机关事业单位在进行财务管理时，需要以财务管理体系为主要依据，以合理科学的会计组织为支出和支持。

但由于其财务体系改革、财务结构、财务人员业务技能、年龄结构等因素的影响，机关事业单位的财务管理受到一定程度的限制。

(3)财务管理执行力不足

财务管理工作效果低的根本原因是财务管理缺乏相应的执行力度，部分公款借出后未及时催款，造成坏账，挪用有偿资金后未及时核算清查，导致坏账现象不断出现。

对于原始票据管理，记录的信息和内容被扭曲。

行政事业单位相应的支付管理不够标准化，导致财务管理中乱支、滥用的腐败。

此外，机关事业单位的年终清算、清算及其财务结算制度尚未具体实施，财产管理会计部门未按规定清理年终财务结算，导致单位账户不一致，今年收支不真实。

（四）机关事业单位内部控制体系不完善

虽然国内机关事业单位内部控制机制不断加强，但单位整体机制仍存在诸多问题，难以制定相关制度标准。

此外，一些单位的相关职责已经从单一型转变为多重型。

它们有不同性质的经济实体，如公共服务、对外经营和科研，这使得单位的管理混乱。

此外，机关事业单位缺乏导向性规定，导致机关事业单位内部控制体系不完善。

虽然有些内部控制体系只限制了资金的使用和支出的范围，但没有有效处理资金使用中存在的问题。