高校财务管理信息化的本质是学校管理部门在会计电算化的基础上，将财务信息有效整合、综合、优化，运用到财务管理工作中，实现学校内部资源的共享，为管理者决策提供越来越有效的管理基础，为高校财务管理者提供管理辅助和决策支持。

财务管理信息化是加强学校财务管理的重要组成部分，是会计电算化的飞跃。

因此，加强对财务管理信息化的认识，加快高校财务管理信息化建设，进一步推进现代网络环境下高校财务管理的全面创新，具有重要而深远的战略意义和现实意义。

实施财务管理信息转型的必要性

就目前的情况来看，高校财务管理的信息化程度并不高，大部分财务人员只是用电脑记账，而不是会计，电算化水平较低。

为了适应高校不断发展的形式，高校的财务管理必须跟上高校经济发展的步伐，解决高校经济日益复杂的问题。

从这个角度看，高校实施财务管理信息化的必要性。

（1）加强高校财务管理职能。

随着高校自主权的扩大和资金来源结构的变化，．高校财务运作改变了过去“无成本、无效益”的局面，高校财务管理职能不断强化。

企服快车面，要求提供更高质量、更全面的会计信息，为财务管理的实施提供依据。

另企服快车面，通过财务信息化转型，利用先进的信息技术手段．财务管理与会计有机结合．可以提高财务管理的效率和水平。

（2）目前，为了解决学生数量不断增加的问题，各高校在各地设立了分校区。

对于高校的管理来说，无疑变得更加复杂，也挑战了高校的财务管理。

原来的人工会计已经完全不能满足这种情况，电算化的实施也越来越必要。

高校必须建立完善的财务管理体系，解决异地会计等财务管理问题。

（3）高校财务管理信息化可以满足财务开放的要求。

随着社会的发展，财务开放已成为一种不可避免的趋势，也加强了学生和高校工作人员对财务信息的理解，可以在一定程度上避免财务管理中的一些问题，确保各环节的透明度、开放性和公平性。

（4）高校的整体运作需要各部门的高效工作支持。

高校的快速发展对高校的管理方法提出了挑战。

科技和信息化是高校管理的必然发展趋势。

由于高校财务管理越来越复杂，原有的人工操作远远不能满足财务管理的需要。

此外，在频繁出现人工错误的情况下，实施财务管理信息化的必要性更加突出。