在电商行业，拓展新品是每个卖家都需要面对的挑战之一。然而，有时候即使我们做足了功课，也会踩到一些坑。在这篇文章中，我将分享我在拓展新品流程中踩过的坑以及从中得到的经验教训，希望能给正在阅历同样挑战的人一些启发。

1.第一个选品坑：没有经过市场调研直接做

在拓展新品时，没有进行充分的市场调研就盲目选择产品是一个常见的错误。我曾经在选品时没有应用专业的选品工具，而是凭借网上学习的一些办法进行选品。结果，第一批上架的产品种类繁多，店铺变得混乱无章，竞争剧烈的市场中难以获得突破，最终以失败告终。

应对策略：在选品前进行充分的市场调研是至关重要的。利用选品工具、分析市场趋势和竞争情形，选择潜在要求大、竞争较小的产品进行拓展。

2.第二个选品坑：没有做好品控

品控是产品质量和用户体验的保证，但我曾经疏忽了这一点。在选择了木制品家具这一类产品后，由于缺少经验，运营流程中遇到了诸多问题，其中一个主要问题就是品控不严厉。

应对策略：在选品时应看重品控问题，特殊是对于需要组装的产品。确保产品质量达标，避免因品控不严导致用户投诉和损失。

3.第三个选品坑：鸡蛋放在一个篮子里

将所有鸡蛋放在一个篮子里是另一个常见的错误。我曾经只关注于一个利润率较高的产品线，疏忽了市场整体竞争水平，导致推广效果不佳，最终亏损严重。

应对策略：多元化产品线，避免过于集中在某一个产品或领域。

同时，增强对市场整体竞争情形的分析，选择具备竞争优点的产品进行拓展。

拓展新品是一个挑战性的任务，但通过总结经验教训，我们可以更好地应对未来的挑战。市场调研、品控和产品多元化是成功拓展新品的关键。希望我的阅历能给正在拓展新品的人一些启发，让大家少走弯路，更快地实现业务增加。

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