作为世界顶级电商平台，亚马逊一直被誉为高效运营的代表。然而在实际工作中，亚马逊员工也会见临绩效不佳的问题。那么，当亚马逊员工的绩效涌现差错时，该如何处置呢？本篇文章将介绍进一步绩效的办法和技巧。

1.定义明白的目的

要进一步绩效，首先需要明白清晰的目的。对于亚马逊员工来说，这个目的应当是与公司的业务目的相一致。只有当员工们明白了自己的角色和目的，能力更好地去完成任务，并发生良好的绩效。另外，公司也要为员工提供明白的指点和支撑，以便他们达到目的。

2.学习提高技巧

亚马逊一直重视员工的学习和发展。进一步绩效的一个有效办法就是通过学习提高技巧。公司可认为员工提供各种培训和发展机遇，包含在职培训、专业课程等。员工也可以利用自己的时间去学习，例如浏览相关书籍和文章，加入网络课程等。通过学习提高技巧，员工可以更好地完成任务并发生更高的绩效。

3.采取有效的时间管理

在高效运营的公司，时间管理是至关重要的。亚马逊员工需要知道如何利用时间去完成任务，并避免浪费时间。一个有效的时间管理办法是应用日程表和提示工具，以便员工能够更好地计划自己的时间。此外，公司也可认为员工减轻一些无关紧要的任务和责任，让他们有更多的时间专注于主要任务并进一步绩效。

4.提供正面反馈和嘉奖

员工需要得到正面的反馈和嘉奖，以鼓励他们更加努力工作。在亚马逊，公司应用了一种叫做“每周五句话”的制度。这种制度要求员工在每周的末尾向经理报告五个自己的成就或者是对他人的帮助，从而激发员工的积极性。此外，公司还会给出相应的嘉奖，例如表彰信、晋升和薪酬进一步等。

5.提供支撑和帮助

最后，公司需要提供支撑和帮助，以帮助员工进一步绩效。这包含提供必要的资源和设备，例如盘算机、软件和文件存储空间等。此外，公司还可认为员工提供恰当的人力支撑，例如聘任更多的员工，以减轻原有员工的累赘。这些支撑和帮助可以让员工更加顺利地完成任务，并发生更高的绩效。

总结

对于亚马逊员工来说，进一步绩效并不是一件容易的事情。但是，如果公司和员工都能够意识到这个问题，并采取相应的办法来解决它，那么就能够很好地进一步绩效，增长公司的业务成果。因此，我们可以从上述办法中挑选出自己感到适合的来实践，期望能够更好地提高个人的绩效。

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