目前，我国许多上市公司已由国有大型企业改制而来，由于改革的不彻底，造成了一些资产没有注入上市公司，特别是无形资产。相当一部分上市公司的商标所有权掌握在集团公司手中，而上市公司仅仅是对商标的使用权。

但是，由于上市公司中许多大股东实际上都是集团集团或其管理人员，为了保持品牌的专业化并提高上市公司的营业能力，商标的使用通常是免费或极低的价格。这类商标绝大多数都是国内较知名的，并有相当高的商业价值，在海外市场上继续使用同一商标，将有助于更快、更有效地开拓市场，并进一步提高其国际知名度。

尽管存在关联公司强制交易、控制股东变更、国有资本退出等问题，但是在商标上市前后却有了合理、完善的评价体系，品牌价值贡献率、完善的上市法规和现代公司治理制度能有效地减少上市公司被要求支付巨额、不合理商标使用费或转让费的风险。总而言之，在正确对待国内商标的所有权和使用权的基础上，应充分利用已经建立起来的知名度和声誉，努力使其在国外市场上的价值最大化。

受国内商标权影响，上市公司将面临向集团公司等主要股东支付巨额商标使用费或转让费。

为此，上市公司应在充分利用原有商标知名度和声誉开拓海外市场的前提下，尽快设计并注册属于自己的商标，也就是为自己在国际市场上取得合法“身份证”，从而减少上述情况发生后对海外市场中商标使用产生不利影响的风险。

开发过程中，企业在战略等方面进行了调整，原有的商标可能不再适合企业的需要，上市公司可以趁机放弃使用原商标，并脱离集团公司的商标权。此外，由于公司不断发展壮大，其经营范围将由单一走向多元化，单一品牌战略已难以适应社会发展，特别是海外市场。

为了适应社会的多样化需求，上市公司应该制定适应不同地区、不同民族、不同消费群体的多品牌战略。当开发海外市场时，上市公司应将自己看作是一个跨国公司来运作，这意味着要接受全球同行企业的公平竞争。所以商标注册不仅仅是简单地保护自己的商标权，同时也能对竞争者产生限制。

因此，上市公司应该加强商标储备，始终走在企业发展的前列，以更积极主动的商标战略满足企业发展的需要。

在走向世界舞台、参与国际竞争的过程中，许多海外公司或个人开始关注中国企业的商标。在中国企业中，上市公司是最受欢迎的，而这些商标经纪人则是最主要的目标。与此同时，由于在海外申请商标注册和保护，许多上市公司的商标被抢注，造成了不可弥补的损失。具体事例包括在智利大规模抢注中国汽车品牌，在非洲知识产权组织、香港等其他国家和地区对中国数十个知名企业商标进行了抢注，在德国抢注了中国著名食品企业商标等。

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