本文旨在探讨在审计初步评估阶段如何确定审计目标。通过对审计环境、风险评估、法律法规、客户需求、内部控制系统和审计资源等因素的综合分析，文章详细阐述了确定审计目标的方法和步骤，旨在为审计人员提供理论指导和实践参考。

一、审计环境分析

在初步评估中，审计人员首先需要对审计环境进行全面分析。这包括了解企业的行业特点、经营状况、组织结构、文化氛围等。具体来说，可以从以下几个方面进行分析：

1. 行业特点：了解企业所处行业的竞争状况、市场趋势、技术发展等，有助于审计人员判断审计风险和审计重点。

2. 经营状况：分析企业的财务状况、盈利能力、成本控制等，有助于评估企业的财务风险和审计风险。

3. 组织结构：了解企业的组织架构、权责划分、决策流程等，有助于审计人员识别潜在的内部控制缺陷。

二、风险评估

风险评估是确定审计目标的重要环节。审计人员需要根据审计环境分析的结果，对企业的财务风险、经营风险、合规风险等进行评估。具体步骤如下：

1. 确定风险因素：分析企业面临的内外部风险因素，如市场风险、信用风险、操作风险等。

2. 评估风险程度：根据风险因素对企业的影响程度，对风险进行排序和评估。

3. 确定审计重点：根据风险评估结果，确定审计的重点领域和关键环节。

三、法律法规分析

审计人员需要了解相关法律法规，以确保审计目标的合法性和合规性。具体包括：

1. 国家法律法规：如《公司法》、《证券法》、《会计法》等。

2. 行业规范：如《企业内部控制基本规范》、《企业会计准则》等。

3. 企业内部制度：如公司章程、财务管理制度等。

四、客户需求分析

了解客户需求是确定审计目标的关键。审计人员需要与客户沟通，了解其期望和关注点。具体包括：

1. 客户期望：了解客户对审计质量、审计报告内容等方面的期望。

2. 关注点：了解客户对企业财务状况、内部控制等方面的关注点。

3. 审计目标调整：根据客户需求，对审计目标进行调整和优化。

五、内部控制系统评估

内部控制系统是确保企业财务报告真实、公允的重要保障。审计人员需要评估企业的内部控制系统，以确定审计目标。具体包括：

1. 内部控制环境：了解企业的内部控制环境，如组织架构、权责划分、决策流程等。

2. 内部控制措施：评估企业内部控制措施的有效性，如财务审批、授权、监督等。

3. 内部控制缺陷：识别企业内部控制中的缺陷，为审计目标提供依据。

六、审计资源分析

审计资源包括审计人员、审计技术、审计工具等。审计人员需要根据审计目标，合理配置审计资源。具体包括：

1. 审计人员：根据审计目标，选择具备相应专业知识和技能的审计人员。

2. 审计技术：运用先进的审计技术，提高审计效率和质量。

3. 审计工具：使用合适的审计工具，提高审计工作的准确性和便捷性。

在审计初步评估阶段，确定审计目标是一个复杂的过程，需要综合考虑审计环境、风险评估、法律法规、客户需求、内部控制系统和审计资源等因素。通过全面分析这些因素，审计人员可以制定出科学、合理的审计目标，为后续的审计工作奠定坚实基础。