在浩瀚的企业海洋中，内部审计如同一位默默无闻的守护者，时刻关注着企业的航行方向。它不仅是一份职责，更是一种智慧，一种对企业战略目标的深刻理解。那么，如何让内部审计与公司战略目标紧密结合，成为企业发展的企服快车者呢？

一、内部审计与公司战略目标的契合点

1. 风险管理：内部审计的核心职责之一就是识别、评估和监控企业风险。而企业战略目标的实现，离不开对风险的精准把握和有效控制。内部审计与公司战略目标在风险管理方面具有高度契合性。

2. 内部控制：内部审计旨在评估和改进企业的内部控制体系，确保企业运营的合规性和有效性。这与公司战略目标的实现密切相关，因为只有良好的内部控制，才能为企业战略目标的实现提供有力保障。

3. 价值创造：内部审计通过优化资源配置、提高运营效率等方式，为企业创造价值。这与公司战略目标的追求相一致，即实现企业价值的最大化。

二、内部审计与公司战略目标结合的策略

1. 明确内部审计定位：内部审计应明确自身在企业发展中的定位，将战略目标作为审计工作的出发点和落脚点，确保审计工作与公司战略目标紧密结合。

2. 深入了解战略目标：内部审计人员要深入了解企业战略目标，掌握战略目标的内涵、实施路径和预期效果，以便在审计过程中有的放矢。

3. 强化风险管理意识：内部审计要充分认识到风险管理在战略目标实现过程中的重要性，将风险管理贯穿于审计工作的全过程。

4. 优化内部控制体系：内部审计要关注企业内部控制体系的完善，针对战略目标实施过程中的风险点，提出改进建议，助力企业实现战略目标。

5. 提升审计质量：内部审计要不断提高自身专业素养，运用先进的技术和方法，确保审计结果的准确性和可靠性，为战略目标的实现提供有力支持。