审计是一项重要的管理工具，通过审计可以检查企业的生产、经营、管理情况，发现潜在的问题和风险，为企业的持续发展提供保障。在审计中，生产安全问题是一个至关重要的方面，直接关系到员工的生命安全和企业的稳定运行。本文将从多个方面探讨审计是否发现了潜在的生产安全问题。

一、设备维护是否到位

设备维护是保障生产安全的重要环节。审计中发现，公司存在着设备维护不到位的问题。

企服快车面，部分设备长期没有进行维护保养，存在安全隐患；

另企服快车面，员工对设备的维护意识不强，导致设备故障率上升。例如，生产车间的XX机器长期未进行定期维护，存在漏油、电路老化等问题，可能导致安全事故。

另外，审计发现部分设备使用过程中未按照操作规程操作，例如操作人员未戴防护装备、擅自改动设备设置等，增加了安全风险。

二、培训和安全意识

员工的培训和安全意识直接关系到生产安全。审计发现，公司在员工培训方面存在一些问题。首先，新员工入职培训不够全面，缺乏对生产安全的重视和培训。其次，部分员工长期工作导致安全意识淡化，对操作规程执行不到位。

另外，部分员工对安全事故的应急处理意识不足，面对突发情况容易慌乱，影响了事故处理效率。例如，某次XX车间发生故障，但员工缺乏相应的应急演练，导致事故处理不当，增加了损失。

三、生产流程和作业规范

生产流程和作业规范是保障生产安全的重要保障。审计发现，公司在生产流程和作业规范方面存在一些问题。首先，部分生产流程设计存在隐患，例如XX工序未设置安全检查点，容易导致操作失误。

其次，作业规范执行不到位，员工操作不符合规程。例如，XX工序应该使用防护手套，但部分员工未使用，存在手部受伤风险。

四、安全检查和隐患排查

安全检查和隐患排查是保障生产安全的重要手段。审计发现，公司在安全检查和隐患排查方面存在一些问题。

企服快车面，安全检查频率不够，未能及时发现隐患；

另企服快车面，部分隐患排查不彻底，存在漏洞。

例如，XX仓库长期未进行安全检查，导致存放的危险化学品容易泄露，存在火灾隐患。

综上所述，审计发现了公司生产安全方面存在的潜在问题，主要包括设备维护不到位、培训和安全意识不足、生产流程和作业规范问题、安全检查和隐患排查不彻底等。针对这些问题，公司需要加强设备维护，提高员工安全意识，完善生产流程和作业规范，加强安全检查和隐患排查。只有这样，才能有效保障生产安全，提升公司的整体运行效率和安全性。