郭庆平指出，2014年，人民银行内审部门持续推进内审转型向纵深发展，扎实开展各项审计工作，有效发挥了内部审计服务央行风险管理、内部控制和组织治理的作用。

郭庆平从四个方面肯定了过去一年人民银行内审工作取得的成效。

一是进一步提炼转型成果，制定了《人民银行内部控制审计试行办法》、《人民银行信息技术审计规范》等内审工作制度和若干业务审计方案、操作指南，充实了内审工作制度体系。

二是进一步推广转型经验，建立了审计案例编选机制，扎实开展案例培训，扩大信息交流渠道，促进转型成果在全系统得到运用。

三是进一步强化转型实践，将风险和绩效理念内化于各类审计项目，计算机辅助审计应用不断深入，审计质量明显提高。

四是进一步深化转型探索，持续进行转型课题研究，扎实开展风险识别工作，全面推进资产负债表健康性审计和绩效审计。

郭庆平强调，今后一段时期内，要在高度、广度和深度三个维度上持续推动内审工作创新发展。

在提升高度上，要最终形成一套以国际内审准则为框架、人民银行内审工作制度为核心、各类专项审计管理办法为骨干、多种审计操作手册和标准规程为内容的人民银行内部审计规章制度体系。

在普及广度上，要加大案例编写力度，打造各种交流平台，提供多种培训机会，使成熟的审计经验在各级内审部门得到普遍的理解和应用。

在开拓深度上，要紧紧围绕央行重点工作和组织治理开展审计，向内部审计准则和先进审计实务看齐，不断探索新领域、解决新问题、谋求新发展。

最后，郭庆平要求人民银行各级行全面做好各项审计工作，加大后续审计和问题整改力度，继续加强内审工作的组织领导，持续加强内审能力建设，为我国中央银行事业做出更大的贡献。

人民银行各司局、党委各部门、所属企事业单位有关负责人，各分支行内审工作负责人参加了会议。

（ 央行）