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财务人员由总经理选聘，财务部直接对总经理负责。公司的财务运作，严格按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事长审批。

公司财务管理流程

1、预算程序：公司各部负责人制定预算，公司总经理审议并记录，财务部审议，董事长审批，审批后预算分发各部，财务部按预算审核 。

2、预算内费用核销程序：公司各部负责人同意，经办人办理并按财务要求制单，公司负责人审批，财务部审批，核销。另公司总办费用报公司总经理审批，总经理费用报总办成员审批。

3、预算外费用。预算外费用原则上不得发生。确有必要报董事会批准后方可发生，并经董事长审核后核销。

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