综合评分法是通过打分来对根据品质划分等级的项目进行量化处理，可用来进行定性排序问题的综合评价。其核心内容是对评价的不同等级赋予不同的分值，并以此为基础进行综合评价。其顺序如下： 确定评价项目，即哪些指标采取此法进行评价。 制定出评价等级和标准。

此外，对于政府采购招标，货物项目的价格分值通常不得低于30％，不得高于60％；服务项目的价格分值不得低于10％，不得高于30％。综合评估法的实施需要评标委员会的各位成员共同参与，以确保评价结果的公正性和准确性。

综合评估法的评标办法如下：先评技术标后评商务标（含符合性审查）；投标人应按规定格式填写技术标、商务标并分别装入标袋中按本招标文件要求密封；评标委员会（评标专家）按招标文件中的各项要求和评价标准进行评审、比较、评分，得分最高者即为第一中标候选人。

以综合评估法评标，一般做法是将各个评审因素在同一基础或者同一标准上进行量化，量化指标可以采取折算为货币的方法、打分的方法或者其他方法，使各投标文件具有可比性。三，综合评分法，是通过打分来对根据品质划分等级的项目进行量化处理，可用来进行定性排序问题的综合评价。

技术标30分：其中施工方案10分，由招标方采取专家评议法评分；总工期10分，目标工期……月，每个投标单位基准得分为4分，工期每提前1个月加2分；工程质量10分，因质量目标为优良，基准得分为6分，投标单位在过去三年中，每得一个鲁班奖加2分。

法律分析：评分细则。共分三类，即价格部分、技术指标、商务部分。第一类为价格部分，详细规定了评审价格、评标基准价及报价得分的计算方法。其中，某供应商的评审价格=该供应商的投标总报价×（1-优惠率）；评标基准价=最低评审价格（但要高于成本价）；投标报价得分=（评标基准价／评审价格）×A1×100。

安全员b证考试题型及评分标准

1、安全员b证考试题型有单选题、多选题和判断题，判断24题（每题0.5分），单选28题（每题1分），多选24题（每题5分），案例6题（每题4分）。安全员b证的考试内容安全员b证考试一共有100道题，及格分数线为总成绩的60%。考试内容包括对安全生产知识和管理能力的考核。

CMA考试题型及评分标准介绍,附备考建议

1、CMA考试题型及评分标准介绍题型中文或英文CMA考试满分为500分，通过分数为360分，分成两个Part的考试，每个Part的考试由两个组成部分，其中第一部分为单项选择题，总共有100题，第二部分为Essay/简答和案例分析题，共有两个大题，若干小问题。选择题分值比重75%，案例分析题分值比重25%。

2、CMA考试题型介绍 CMA考试题型：CMA考试由两个组成部分，其中第一部分为单项选择题，总共有100题，第二部分为Essay/简答和案例分析题，共有两个大题，若干小问题。选择题分值比重75%，案例分析题分值比重25%。

3、CMA考试题型及分值介绍CMA考试题型：在CMA考试中，每科考试包括100道单选题和2道简答题，单选题时间为3个小时，简答题时间为1个小时。

4、高效备考策略 教材与资料准备 选择高顿教材，因为它更符合中国学生阅读习惯，能帮助你在考试前快速理解并梳理知识点。对于时间紧张者，精简资料，避免分散注意力。 报班学习 考虑到CMA考试的独特性，报班学习是明智之选。

5、道选择题，重点考察考生的知识理解能力。2道情境题，重点考察考生的基本应用能力。cma考题分数占比 cma考试每科满分500分，选择题占75%，情境题占25%，每科360分合格。

企业建立能源管理体系后如何考核并加分?

加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，根据不同设备、岗位核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动各用电部门节电积极性。所有管理用电部门要切实做到

（1）、消耗有定额。要对能单独安表控制的单位或设备安装电表，并测出消耗定额予以考核。

（2）、考核有计划。

企业按照建立好的能源管理体系文件要求运行2-3个月后，由咨询老师到现场来给企业做内部审核和管理评审工作。

这个得结合具体酒店自身的条件，楼主如果不太了解可以看下相关的书籍。

长沙市节约能源管理办法 第二章 节能管理 第八条 市、区、县（市）人民政府需依据国家政策和本地实际，建立科学、完整、统一的节能统计、监测和考核体系，并将能耗指标纳入社会发展评价体系，确保能耗目标的达成。

执行节能节水法律法规。淘汰落后产能和落后用能设备、生产工艺，执行产品能耗限额标准和节能评估审查制度等。

（5）节能节水基础管理。建立企业能源管理体系，认真开展节能节水统计工作，按计划实施节能节水监测，能源（用水）计量器具配备符合要求，耗能用水实行定额管理，积极开展节能节水宣传和培训等。

●制定能源管理工作制度，明确各部门和人员的能源管理职责和权限。●建立能源消耗定额管理制度，根据企业的生产经营情况，制定科学合理的能源消耗定额，并将定额指标分解落实到各部门和岗位。