我国专利法自1984年通过后，到2021年已经历经4次修改，在中美贸易斗争氛围下，国家在各种场合不断强调专利保护的重要性，其密度和力度之大，前所未有。那么企业专利管理工作该如何开展才能适应时代发展趋势呢？企服快车今天就跟大伙聊聊这个话题。

一、企业专利管理对市场的作用

对于企业来说，市场决定着企业的发展前景，专利权的排他性可以帮助企业获得市场保护，进而占领更多市场。因此，企业要挖专利掘布局，对专利技术进行统筹规划，获得专利效益最大化。

二、侵权风险控制

企业专利管理工作最容易疏忽的就是专利侵权风险防范工作。以5G竞争为例，中国华为科技、美国高通、瑞典爱立信、韩国三星均在研究，如果没有做好专利风险排查，我们在做创新工作的时候，就有可能因为进入别人专利技术领域而导致侵权。为了避免此类现象发生，企业需要做好以下几点：

1.规避侵权风险

有的专利确实是行业痛点，那么就需要对其进行研究，详细分析后尝试绕开其保护范围，用自己的技术开辟道路。

2.进行专利无效申请

任何专利即使是发明专利通过了实质审查，也有可能存在某些瑕疵。通过对风险专利进行无效分析，可视具体情况对其进行专利无效申请。

3.价值转让手段

如果以上两种方法均不可行，那么可以考虑购买相关专利，既能解决自己的痛点，还能给同行留下专利障碍。

4.进行专利情报收集工作

对竞争对手进行分析和监控，不仅能为我们的研发提供技术借鉴，还有利于做好侵权风险控制。其次，通过检索分析获得技术脉络及发展趋势，从而减少研发投入、缩短研发周期，从而为产品开发提供长远规划思路。

5.专利体系的搭建

企业专利工作，不是一个人或一个部门可以做到的，需要一个适合企业本身的体系来支撑，并制定相应的流程制度。主要分为以下5个步骤：

① 立项前进行专利情报收集，为科研人员提供必要的参考信息。② 开发过程中要注重专利布局与专利挖掘，做好统筹规划。③ 产品上市前进行技术方案完成专利侵权风险排查，降低产品上市后被诉侵权的风险。④ 产品上市后，需对市场进行走访和调研，不断完善自身技术与产品，同时查看是否有侵权事件发生，及时维护企业合法利益。

以上就是企服快车总结的企业专利管理工作的相关信息，企业要明白，纯粹的技术观念并不能很好地完成专利保护工作，要将商业思维应用其中，才能适应时代的发展趋势。