众所周知，财务部门对一家公司至关重要。在外行面前，它是一个严肃而神秘的单位。假如它由两三个人组成，也可能由几十个人组成，那么公司财务部有哪些职位呢？各岗位职责及工作具体内容现在让我们一起来看看。

财务部的第一个职位被称为会计。一般来说，财务工作是将所有公司在各种场景下发生的所有内容变成会计凭证和会计。事实上，会计语言被用来记录每个人在业务中发生了什么。

优秀的财务人员必须了解业务，所以只有了解业务，他才能知道需求场景发生了什么，他可以做好企业账户、账户、账户、账户、内外账户，更清晰、更清晰、更符合业务，反映公司的真实情况。

第二个职位是收银员。这个职位的特殊关键是资产是公司的基础。无论是收款还是收款，轻微的错误都可能给公司带来巨大的风险。而且公司资金的出入要合理合规，这样企业才能走得更好更远。出纳还需要核对一些票据和应收账款，这是出纳在资企服快车的作用。

在中小企业或家族企业中，我们经常发现许多企业主喜欢让他们的妻子当出纳。结论公司的所有会计都不敢管她，因为出纳是财务部最基本的职位，可能是女老板，谁敢管。

第三个职位是财务会计。他的主要职责是报税，与税务局沟通。他负责帮助企业实施相关政策，控制公司的风险。

第四个是财务主管，其中一个叫会计主管。不同的企业有不同的职责。例如，它可能是一名会计师，同时管理出纳员和其他业务，或者收到一些简单的分析和表格。

第五个职位是财务主管。财务总监是综合每个人的各种工作。例如，首先，他想做表格，然后他需要做报告分析。报告分析后，他应该为公司提出一些小建议，帮助企业有数据分析，如何发展良好。

第六，财务经理或CFO在财务主管以上。

很多企业主，尤其是中小企业主，对会计主管、主管、财务经理、CFO的岗位职责都很困惑。

许多企业主将他们感到强大的总会计提升为财务经理或首席财务官。事实上，这是因为这些企业主不知道财务经理需要具备什么能力。

财务经理要有整体的财务管理能力。比如借钱，做一些公司的财务预算管理等。，他可以在财务会计中给公司发挥很多作用。

CFO标准配置肯定会资本运营。首先是能够深入了解战略，一些首席财务官可以参与制定战略，并与老板一起制定战略。当老板忙的时候，他们可以帮助老板实施战略，促进业务，完成计划，在资本市场水平上不容忽视。如果你进入销售阶段，或者提前准备销售，或者你的公司不销售，但像华为这样的大企业需要更高的首席财务官甚至首席财务官。

以上是一般企业财务团队的结构和岗位工作内容。它与公司的发展程度和企业主的认知能力有关。然而，对于更多发展更广泛的公司来说，其企业结构将会有所不同。