为实现基层单位财务管理的进一步专业化、规范化，全力堵塞管理漏洞，减少不规范行为的发生，上海市宝山区吴淞街道决定从今年起建立街道财务共享服务中心，采取政府购买服务的方式，整体委托上海瑞和财务管理有限公司提供财务外包服务，统一规范对各基层单位帐务的管理。

瑞和财务已经超十年承接了政府部门多家记账中心的整体财务外包服务。

本次财务共享服务中心是瑞和财务为吴淞街道量身打造的，在传统记账中心的基础上，运用“+互联网”，通过“瑞和财务业务一体化云平台”实现中心与各单位经济业务的无缝衔接，实现集中核算管理、集中支付管理、集中租赁业务管理三大功能，从传统记账中心的事后监督转为事前、事中、事后的全过程管控，从核算会计上升为管理会计。

吴淞街道财务共享服务中心的成立也预示着首家政府部门的“管理会计+ERP云工具”的财务共享服务中心正式成立。

1月8日上午，吴淞街道召开财务共享工作启动会，全面部署落实财务共享工作，各相关科室部门、基层单位负责人及财务人员参加会议。

会议由街道党工委副书记、办事处主任陆洪兴主持。

瑞和财务总经理王友军、项目负责人陈剑及项目组成员参加了会议。

会上，陆洪兴主任指出，要全面领会中央“八项规定”精神和市、区相关制度规定，充分认清当前街道管理包括财务管理中的薄弱环节，进一步提高对加强财务管理重要性和必要性的认识。

他要求，一是思想上要高度重视，不折不扣、全力以赴按要求落实好各项工作；二是行动上要积极配合，从人财物等各方面确保按时间节点推进好各个阶段工作；三是在具体操作上要精益求精，加强工作衔接，做到规范有序。

随后，瑞和财务总经理王友军介绍了财务共享服务中心的基本职能和运行模式，项目负责人陈剑介绍了近阶段会计资料交接和出纳岗位衔接工作的具体要求，并与各单位财务人员就相关业务流程进行了交流。