近日,最高人民法院,就上诉人中山品创塑胶制品有限公司因与被上诉人源德盛塑胶电子(深圳)有限公司、原审被告刘涛侵害(“一种一体式自拍杆”)实用新型专利权纠纷一案,公开宣判:
驳回上诉、维持原判,终审法院支持了源德盛塑100万的赔偿诉讼请求。与本案的判决结果比较起来,更加值得我们关注的是像“自拍神器”这种引领潮流产品发明出来时,企业应当如何进行专利布局保护?实现其商业价值的最大化?
本案中涉案专利为曾荣获第二十届中国专利奖的引用潮流的产品“自拍杆”的实用新型专利,其产品年销售量巨大,为专利权利人源德盛塑胶电子(深圳)有限公司每年创造上亿元的收入,具有巨大的商业价值,但就其技术本身来说,其技术原理简单,加工制造容易。
(自拍杆专利 图源网络)
因此,面对如此巨大的商业价值,而技术门槛和产业进入门槛又偏低的产业,其结果必然是产业内会大量企业会跟进模仿,同时产业外也会大量企业涌入该市场,这将进一步加剧了产业的竞争。
根据波特的竞争理论,竞争程度越高的市场中,企业会愈加采取成本领先和差异化的竞争战略来获得竞争优势,反映在产品上这些厂家会对产品升级改进,更新换代频率高,产品类型繁多;反映在知识产品方面这个领域会产生大量的关于“自拍杆”的专利,从而形成“自拍杆”的专利丛林。
下图反映了2014年以来,关于自拍杆的专利的申请趋势,2014-2016专利申请数量呈陡峭的增长趋势,2016年前后专利申请数量达到年1233件的峰值,说明产业中有大量厂商涌入该市场。
至2020年关于自拍杆的专利就有4961件,其中,外观专利998件,实用新型2368件,发明专利1595件,主要申请厂商为oppo公司,和本案的原告源德盛塑胶电子(深圳)有限公司,可以看出该产业的竞争激烈程度。
面对竞争如此激烈的市场环境,企业如何抵御产业的潜在进入者和产业内的竞争者,最有效的手段莫过于通过建立自主的知识产权,特别是进行有效的专利布局,形成严密的专利权壁垒,即,按照知识产权的法律构件原理,通过公开换取垄断权。
专利布局是指企业在专利工作中,综合考虑产业发展、市场分析、法律保护、企业特点等因素,通过科学的方法,充分利用专利信息与工具,设计适合于企业自身发展特点的专利资产组合,从而在地域、时间、技术、产产品等各个维度形成保护屏障,提升企业在市场活动中的竞争力。
专利布局是企业知识产权管理的重要环节,良好的专利布局规划和方法,能够有效的避免专利申请的随机性和零散性,形成层次分明,结构清晰的资产组合;能够有效的指导专利挖掘的方向和着力点,为具体的专利挖掘工作指明方向,为企业构建严密的知识产品保护壁垒,同时有助于企业合理控制研发投入。
将时间拉回2014年前后,源德盛应当如何做好专利布局,防止竞争对手通过包绕的方式,对其“自拍杆”专利进行“包围架空”?
按照产业的生命周期制定不同专利布局策略,在产品刚面世的导入期,可以采用地毯式专利布局,形成类似于布雷区的地毯式专利布局,例如有系统的在每一步骤中用专利来形成地雷区,以阻断竞争者进入,而对于强行侵入技术领域的竞争对手,也可通过专利诉讼的方式将其逐出该领域[1]。
事实上,源德盛除了大量进行专利申请外,还积极通过专利诉讼实质维护自身知识产权,根据天眼查的数据统计,截止目前源德盛的涉诉案件量达五千多起。
地毯式专利布局模式一般可用于不确定性高的新兴产业、新产品处于导入期,消费者需求还不确定,技术还不稳定,各种研发方向都能产出结果、或是专利的重要性尚未明朗化的时期。
该种布局有一定条件和要求:足够的资金以及研发能量的配合,如果没有系统性的专利布局则容易演变为专利泛滥,无法发挥预期效果。
当产业进入成长期,产业中不可避免的出现很多竞争者时,产业处于白热化的竞争状态,各大厂商都在争取最大的市场份额,都在积极投入产品研发以及申请专利。对竞争对手重要的专利,可以采用包绕式专利布局,以多个小专利包绕着竞争对手的重要专利,这些小专利本身价值性或许不高,但其组合却可以阻碍竞争对手重要专利的有效商业应用。
当产业进入稳定期和衰退期时,产品和技术已经稳定,产品的市场份额和专利格局已经形成,技术创新的空间已经很小了,新的替代产品随时可能出现,此时企业不宜在原产品上投入过多的资源,应以收取最后的专利费和产品利润为主,将主要注意力集中在可能出现的新的替代产品的技术研发上,并积极做好专利布局工作。
另外,企业或研究单位在思考要采取哪种专利布局模式时,还可以从专利布局的深度及广度来考虑。
就深度而言,某一技术领域基本专利到相关的配套或衍生专利共同形成坚实的保护网,则可建立技术垄断的地位,这通常需要长时间的耕耘才能达成。
就广度而言,与基本技术的可能应用范围中广泛的获得外围技术的专利保护,则可使得保护范围更加完整,有利于主导整个技术领域和市场的走向,但若预期的应用范围很广,想要囊括所有相关技术的投资成本可能很庞大。
神器“自拍杆”为源德盛塑胶电子(深圳)有限公司创造的收益不仅源于源德盛的技术成果贴近了实际的市场需求,更是对其全力保护自身知识产权的奖励。
对于技术型企业或是高新企业,新技术和研发和新产品的更迭极为重要,除了本身研发团队的建设外,对于自己研究所得的技术进行及时的保护和维权也极为重要,尤其是新技术涉及的领域与日常生活息息相关时更要注重保护。
合理的专利布局不仅仅是保护技术成果的重要手段,也是指导技术换代的重要参考。在企业自身钻研技术的同时,积极寻找能够通力协作的知识产权代理和保护机构也能够助力企业在专利布局上做到更全面、更稳定、防御性更强。研发与保护同行,方能获得更多的收益,推动更稳定的发展。
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