开服装网店要怎样做好库存工作

仓储基础管理：它是仓库管理最基础的环节，涉及收货、铺货、存储等仓储活动，重点是实现对款式、颜色、尺码等信息的有效管理，以降低库存，加快流转速度。

需求预测：需求预测是服装网店做好供应链管理的一项重要工作。

对于服装网店而言，企服快车面要保证足够的库存以防止断货，另企服快车面又要防止过多备货导致的库存积压。

准确的库存需求预测，可以帮助服装网店促进销售，最大限度降低流动资金需求，维护客户满意度。

库位优化：主要是针对一些季节性明显的产品，解决拣选效率的问题。

因为多数服装的销售有较强的季节性，随着季节变换，应优先考虑当季产品的出入库。

服装网店的仓储管理应注意哪些问题：

以服装行业为例，不同档次、不同类型的服装在季节性、销售量等方面都有所不同。

因此，服装网店在实施仓储管理的过程中需要注意一些问题：

首先，服装产品的生命周期很短，季节性很强，因此仓储管理要支持不同季节库位管理的切换；

其次，服装产品的颜色、尺寸、款式管理很特殊，为了加快拣选效率（把零拣变为箱拣），服装行业越来越多地开始采用混码箱操作（供应商来货时，同一款式颜色会有数种箱，每种箱按照不同的数量比例来包装不同的尺码，比如25件一箱：

而且，到季度末的时候，门店的补货可能要不了一整箱25件了，那剩余的混码箱可能就要进行拆箱、分别上架，然后按照正常的零拣来处理。

这个需求的实现具有更高的难度；

第三，对于一些需要进行挂装处理的服装网店，其供应链管理解决方案中还需解决与相关系统和设备的接口问题。

此外，为服装网店设计和实施供应链管理解决方案还需要结合其销售模式。

网店的销售模式不同于传统服装企业的自营店、加盟店、专柜。

因此，在网店的销售模式下的拣货和配货方式更为特殊。