财务会计和管理会计有什么区别呢?管理会计与财务会计的根本区别在于，财务会计以财务收支为依据，记录和反映企业资金的增减变化及其结果，而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有方法，对企业的经营活动进行规划和控制，达到提高经济效益的目的。

会计职能定位不同

财务会计职能是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。

管理会计职能重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营情况，使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行：

还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。

会计服务的作用不同

财务会计的作用主要是对外：向上级和有关部门以及与本企业有经济关系的团体和个人提供财务资料。

管理会计的主要作用是对内满足企业管理的需求，通过制定企业决策用财务影响企业业绩，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

会计服务的内容不同

财务会计主要着重翻译过去，提供历史的财务信息而管理会计主要是规划未来、控制现在和评价过去，重点在于规划未来;预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：

充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

随着计算机技术和现代网络技术的广泛应用，管理会计作为企业管理中决策支持的重要组成部分，可以为单位提供更多的财务会计信息系统所不能提供的更高层次的信息支持，更好地发挥价值创造作用。